Armand Lervy

Gebietsleiter fur Hamburg und Norddeutschland im Bereich Gastronomie. • Verwaltung eines Kundenportfolios mit einem Umsatz in Höhe von 550T€

• Supply-Chain-Management für After-Sales-Nachrüstungskampagnen: - Entwicklung der Bestellplanung - Verantwortlich für die pünktliche Durchführung von Kundenänderungswünschen - Überarbeitung der Planung bezüglich Lieferantenkapazitätsentwicklung - Nachbereitung des Lagers und Spezialisierung auf empfindliche Teile - Lösung finanzieller Konflikte - Management von Abweichungen

• Mitarbeit im Management und bei der Verhandlung verschiedener Beschaffungspakete: - Verhandlung und Verfassen von Änderungen - Preisrevision und Implementierung - Erweiterung des vertraglichen Umfangs durch die Integration neuer Leistungen • Unterstützung bei der Realisierung einer Ausschreibung: - Vertragsentwürfe - Teilnahme an den Verhandlungen über die Hauptklauseln mit den Lieferanten • Leitung eines Projekts zur Verbesserung der Lieferkette mit Auswirkung auf ERP und die Lieferkette.

Entwicklung und Einsatz eines Tools zum Sammeln und Verfolgen aller Projekte zur Verbesserung des Beschaffungswesens innerhalb des Unternehmens: - Definition der Erwartungen des Topmanagement - Auslegung der Leistungen - Automatisieren des Tools - Implementierung in das Intranet - Organisation von Bewusstseinsbildungsseminaren für Beschaffungsmanager.

• Leitung eines E2E-Beschaffungsprojekts (160 T EUR) mit deutschen und spanischen Lieferanten. -3%-Ziel erreicht • Verfolgung von Leistungskennzahlen, Lieferantenleistungen und Kundenzufriedenheit.

Masterabschluss im Internationalen Einkauf und Management - Thema der Abschlussarbeit: Lieferanten-Innovation - Wenn das Beschaffungswesen das Tor zur Open Innovation ist