Kevin Grams

• Führung und Entwicklung eines Teams von <10 Mitarbeitern im Wareneingang • Verantwortung für die effiziente Abwicklung aller Wareneingangsprozesse • Einführung und Umsetzung von Prozessoptimierungen zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung • Verantwortung für das Retourenmanagement • Enge Zusammenarbeit mit Einkauf, Lieferanten und internen Fachabteilungen • Unterstützung bei Projekten zur Digitalisierung von Logistikprozessen • Organisation des standortübergreifenden Werkverkehrs

• Operative Verantwortung für das Tagesgeschäft im Wareneingang • Priorisierung und Steuerung von Aufträgen nach Kapazitäten und Bedarf • Unterstützung bei der Personalplanung und Schulung neuer Mitarbeiter • Schnittstelle zwischen Team und Logistikleitung • Mitwirkung bei internen Projekten zur Prozessverbesserung

• Erstellung von Kostenanalysen • Mitarbeit in Projekten zur Prozess- und Datenanalyse • Anwendung von Excel, PowerBI und Asana

• Durchführung sämtlicher Tätigkeiten im Wareneingang, Lager und Versand • Bestandsführung, Kommissionierung und innerbetrieblicher Transport

• Vertiefung in Logistik-, Material- und Beschaffungskettenmanagement • Schwerpunkte: Prozessoptimierung, strategisches Logistikmanagement, Personalführung und Kommunikation • Entwicklung praxisnaher Lösungen zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit in der Logistik • Kompetenzen: Problemlösung, Lieferkettenoptimierung, Team-Building

• Schwerpunktfächer: Betriebswirtschaft & Rechnungswesen • Vertiefung in Wirtschaftsmathematik und Organisationsentwicklung • Aktive Rolle als Klassensprecher und Mitglied der Schülervertretung → Förderung von Teamarbeit und Kommunikation

• Umfassende Ausbildung in Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Versand • Praktische Erfahrungen in der Steuerung innerbetrieblicher Materialflüsse • Anwendung von ERP-Systemen (z. B. SAP) und Kennzahlenanalyse