Armando Liussi Depaoli

My motto in mind "Helping leaders make the shift to social." I´m currently giving consulting services and chairing conferences in-company as well as mentoring entrepreneurs and managing digital departments rightsizing.

Me encargo de la comunicación, el estudio de públicos y la creatividad en las campañas y colaboro en el desarrollo de la estrategia. I´m in charge of communications, publics analysis and campaign creativity, being one of the strategy planners.

Consultora especializada en Internacionalización y start-up en España. Actuamos en áreas de Desarrollo de Negocio, Estrategia, Management y Marketing y Comunicación para un amplio espectro de sectores. Planes de negocio y de producto, gestión de crisis, reorganizaciones, etc…

Business planning, marComm planner. Actualmente en un período de Counselling tras 3 misiones de interim: 1) Gestionando el proceso de branding, se alcanzó una correcta valuación del brand equity de Conektia. 2) Durante el segundo período de interinato (2005-2006), regeneración de organigramas, estrategia, valores y misión, logrando un único Manual Corporativo para las sociedades participantes. 3) Misión por exposición (detalle bajo acuerdo de confidencialidad)

Especializado en Estrategia, Gestión, Marketing, Comunicación e Internacionalización para un amplio espectro de sectores (Medios, IT, RRHH). Me involucro en el Directorio en mi gestión como Interim Manager al tiempo de contar con la flexibilidad de ser externo. Planes de desarrollo de negocio, de marketing y estratégicos. Gestión de crisis y reorganizaciones. Start up en España o en Latinoamérica y Europa.

3 misiones en cuatro años: 1) Dirección de estrategia y desarrollo, reorganización de sedes, unificación de divisiones que arrojó ahorros sustanciales. 2) Apertura de un nuevo mercado horizontal, obteniendo un nicho lateral en el beneficio consolidado. 3) Gestión de relaciones con grandes clientes y medios (El Mundo, ATB, RH Magazine, UB, IL3, Cacheiro, BMW Ibérica, Infocom, Mahou, ATLL, Michael Page, GSS, After the Bell)

Como fundador y presidente, durante la consolidación de la Argentina como centro international de postproducción, fundé una agencia de comunicaciones independiente con grandes cuentas (Boca Juniors CABJ, Carrefour, OA-DKNY, Electra, Western Union, Dolce & Gabbana), vinculando un staff de más de 60 personas (marketing, producción, diseño, planeamiento, relaciones públicas). Para superar la crisis de 2001, puse en práctica un riguroso plan de redución vía outplacement.

Durante la gestión de la crisis del trasvase societario, llevé el proceso de internacionalización. Gracias a un cambio clave en el organigrama y uniendo tres departamentos, obtuvimos ahorros vitales (detalles bajo acuerdo de confidencialidad)

Responsable del planeamiento, presupuesto y de la definición de las estrategias de marketing. Gestión y coordinación del departamento de Marketing.

Branding

Comunicación corporativa Marketing estratégico

Marketing, Comunicación corporativa, Gestión de negocios