Arnd Beilfuß

Angestellt, Teamleiter Betriebsunterbrechung- und Warenschäden, C. Gielisch GmbH
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Beteiligungs- und Werkscontrolling
Analyse von Geschäftsentwicklungen
Beteiligungscontrolling
Werkscontrolling
Strategieentwicklung
Balanced Scorecard
SAP Module CO FI MM PP SD
Produktmanagement
Materialwirtschaft
Produktionsplanung
Restrukturierung
Kaufmännische Betriebsleitung
Technische Betriebsleitung
Monatsabschlüsse
Jahresabschluss
Prozessoptimierung
SAP
Erstellung von Gutachten
Einführung neuer Produkte
Optimierung der Produktionsverfahren
Reporting
Jahresabschlussprüfungen
SAP R/3
SAP CO/FI

Werdegang

Berufserfahrung von Arnd Beilfuß

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2022

    Teamleiter Betriebsunterbrechung- und Warenschäden

    C. Gielisch GmbH
  • Bis heute 5 Jahre und 3 Monate, seit Mai 2020

    Sachverständiger für Betriebsunterbrechungs- und Warensschäden

    C. Gielisch GmbH
  • 5 Jahre und 9 Monate, Aug. 2014 - Apr. 2020

    Sachverständiger für Betriebsunterbrechungs- und Warenschäden

    Sachverständigenbüro Schneider

    Ermittlung von Betriebsunterbrechungs- und Warenschäden in Industrie und Handel | Technische und betriebswirtschaftliche Analysen von Wertschöpfungsketten | Entwicklung von Modellen zur Schadensbewertung, insbesondere bei komplexen Wertschöpfungsketten | Betriebswirtschaftliche Bewertungen bzgl. Versicherungsfragen | Erstellung von Gutachten

  • 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 2010 - Juli 2014

    Produktgruppenleiter und Produktmanager

    Parador GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für das Produktmanagement bei der Einführung neuer Produkte aus den Bereichen Terrassendielen, Gartensichtschutz-Elemente und Echtholz-Parkett | Koordination von Produktionskooperationen mit anderen Unternehmen

  • 1 Jahr, Jan. 2009 - Dez. 2009

    Kaufmännischer und technischer Leiter

    Bornheimer Holzwerke GmbH & Co. KG

    Optimierung der Produktionsverfahren und Organisationsabläufe | Verantwortlich für den Produktionsneuanlauf von Terrassendielen | Planung und Umsetzung der Produktionsverlagerung in ein Werk nach Österreich und Auflösung der Gesellschaft

  • 7 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2008

    Leiter Controlling

    Parador GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für das Beteiligungscontrolling von 3 Produktionsgesellschaften | Koordination und Steuerung von Mittelfrist- und Jahresplanungen | Entwicklung und Strategien und Implementierung mittels Balanced Scorecard | Durchführung der Monats- und Jahresberichtserstattung inkl. Ergebniskonsolidierung | Analyse von Geschäftsentwicklungen | Kalkulation von Produkten und Bewertung von Investitionen | Verantwortlich für alle SAP R/3-Aktivitäten im Finanzbereich | Abwicklung der Jahresabschlussprüfungen

  • 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 1994 - Dez. 2001

    Leiter der Material- und Arbeitssteuerung

    Coesfelder Holzwerke GmbH & Co. KG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 1993 - Sep. 1994

    Projektleiter

    Coesfelder Holzwerke GmbH & Co. KG

  • 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 1992 - Juli 1993

    Trainee Fachrichtung Holztechnik

    Coesfelder Holzwerke GmbH & Co. KG

Ausbildung von Arnd Beilfuß

  • 5 Jahre und 9 Monate, Apr. 2002 - Dez. 2007

    Controlling

    Controller-Akademie | Gauting

  • 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1995 - März 2002

    Wirtschaftswissenschaften

    Fern-Universität Hagen

  • 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 1987 - Jan. 1992

    Holztechnik

    Fachhochschule Rosenheim

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 1986 - Sep. 1987

    Wehrdienst

    Bundesmarine | Flensburg

  • 1 Jahr, Aug. 1985 - Juli 1986

    Schulische Ausbildung

    Fachoberschule Husum

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1983 - Juli 1985

    Tischler

    Tischlerei Ruffledt | Mildstedt bei Husum

  • 1 Jahr, Aug. 1982 - Juli 1983

    Berufsgrundbildungsjahr

    Berufsschule Husum

  • 1 Monat, Juli 1982 - Juli 1982

    Schulische Ausbildung

    Realschule Husum

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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