Arthur Kufeld

Entwicklung faltbarer Container-, Transport- & Brandschutzsysteme - Effizienzsteigerung des Transports durch Faltbarkeit & Stapelbarkeit - End-to-End Projektmanagement von der Idee bis zu den Prototypen & Patenten - Durchführung von Markt- & Patenrecherche inkl. Potentialanalyse - Erstellung von Produktkonzept, Konzipierung sowie Projektplanung - Erstellung sowie Zusammenbau der Prototypen in der Werkstatt - Adaption/Erweiterung der Konzepte - Entwicklung verschiedener Varianten + KVP

- Sicherung der Arbeitsqualität und des erfolgreichen Betriebs durch Führung, Koordination & Motivation der MA aus div. Bereichen - Prozessoptimierung durch Einführung von Prozessen und Hierarchieebenen (Entwicklung der Teamleiter und Zuordnung von Teams etc.) - Verbesserung der Kundenzufriedenheit und der Arbeitsqualität durch Schulung neuer und bestehender Mitarbeiter - Theorie und Praxis - Erweiterung der Arbeitskapazität durch Einstellung

Fokus: Marketing, Lean Produktion & Management, Vertrieb, Kundenbetreuung, kontinuierliche Verbesserung (KVP) -Zusammenstellung von Produktkatalogen im Bereich eProcurement (Preisanpassungen, Artikelzusammenstellungen etc.) -Unterstützung der Vertriebsmitarbeiter in Bereichen Angebotserstellung, Kundenbetreuung, sowie Auftragserfassung und Musterversand -Unterstützung im Bereich Online Marketing & Online Shop -Aufarbeitung und Neugestaltung von Produkt- & Unternehmenspräsentationen

Nach einer tiefen theor. Einführung in das Critical Chain Project Management durfte ich bei einem Implementierungsworkshop im Bereich CCPM assistieren und teilweise als Berater für den Kunden fungieren Schwerpunkte des WS waren die theor. Einführung in die vier Themenbereiche Work-In-Process-Reduzierung, gute Vorbereitung, Planung Transformieren und Steuerung Transformieren sowie die Erarbeitung, Plannung und mgl. Umsetzung der ersten 2 Schritte auf den Kunden

Bereich: Purchase, Trade & Loan Control - HAM WH12/P Fokus: agiles Projektmanagement (im Rahmen von LHT.agil – Umsetzung in versch. Iterationen), Beratung & Softwareentwicklung Mitwirkung an Entwicklung/Weiterentwicklung eines Tools zur automatisierten Angebotserstellung – anschließend sollten, anwenderspezifische Schulungsunterlagen sowie Online Hilfe auf Englisch konzipiert werden (Manual) Führungsverantwortung über Zwei Mitarbeiter

Fokus: Projektmanagement/-Koordination (Eventplanung/Eventmanagement) Prozessplanung/-Optimierung in den Bereichen Einkauf, Business Development/Vertrieb & Marketing sowie interne Prozesse

Nach einer tiefen theoretischen Einführung in das „Critical Chain Project Management (CCPM)” und der “Theory of Constraints (ToC)” sollte eine Projektmanagement Anwendung (Exepron) auf ihre Tauglichkeit geprüft werden

Bei zahlreichen Optimierungs-/ Umstellungsprojekten konnte ich in Zusammenarbeit mit verschiedensten Abteilungen, strukturierten Projektmanagement-, Führungs- sowie Teamfähigkeiten ausbauen -Durchführung CIP Projekt im Bereich IT-Support mit Koordination von 8 Mitarbeitern und enger Zusammenabeit mit Bosch IT Abteilung -Planung, Kommunikation, Durchführung von Schulungen zum Office 2007 Roll-Out bei 230 Mitarbeiter am Standort -Durchführung Schulungen in Deutsch und Englisch zu div. Themen

Haupttätigkeiten: Sales & Marketing - Erarbeitung Marketing Konzept basierend auf Ergebnissen von Wettbewerberanalyse für Linien Hong Kong, Singapur, Osaka und Tokyo (FedEx, UPS, DHL) - Ziel: Formulierung der Wettbewerbsvorteile von TNT Vietnam - Projektleitung und Führungsverantwortung über 2 Mitarbeiter Human Resource Management - Recruitment-Prozess - Entwicklung Mitarbeiter-Zufriedenheitsumfrage inkl. Auswertung - Grundlagen Englischtraining für Erwachsene (06.2011-08.2011)

- Mithilfe bei der Durchführung bei Kleinreparaturen und Montagearbeiten (Fenster, Geländer, Türen etc.) - Kennenlernen vom Fertigungsprogram und Werkstattzeichnungen, Zuschnitt- und Schleifarbeiten, etc.

Grundwehrdienst plus 3 Monate freiwillige Wehrdienstverlängerung 5./Fernmelderegiment 1 in Rotenburg Wümme, Deutschland

Schwerpunkt: Produktionstechnik Vertiefungsrichtung: Systementwicklung, Innovations- & Projektmanagement Titel der Masterthesis: "Critical Reflection on the Industry 4.0 and its Accompanying Conversion Challenges for Manufacturing SME's in Germany" Abschlussnote: 2,19

Auslandssemester an der University of Mauritius in Reduit, Mauritius Wahlfächer: Human Resource Management, Operation Management, Marketing Communication, Buyer Behaviour

Schwerpunkte: Marketing & Logistik Thema der Abschlussarbeit (Praktikum bei Bosch): „Critical reflection on Access and Identity Management as a part of Risk Management” Abschluss: Bachelor of Engineering Abschlussnote: 2,3