Ashish Aher

• Thema - IT-gestütztes Prozess- und Projektmanagement in industriellen Zulieferbetrieben • Steigerung der Liefertermintreue um 15 % durch den Einsatz von Six Sigma-Tools mit Ressourcenplanung und Bestandskontrolle • Reduzierte Kundenreklamationen und verbesserte Produktivität durch Lean-Tools Kaizen und 8D • Analysierte Daten im DMAIC-Framework und verbesserte die Effizienz mit Projektcharta und Work Breakdown Structure

• Analysierte die Projektanforderungen und führte geschäftliche Verhandlungen und Entscheidungsfindungen durch • Arbeitete an Sondermaschinen sowie Forschung und Entwicklung im Prototypenbau • Verwaltete Meetings, kommunizierte mit Stakeholdern für eine bessere Beschaffung und bearbeitete Projektspezifikationen, Bestellungen und Ausschreibungen

• Entwerfen von 2D- und 3D-Modellen sowie Analysieren des Modells mit DFMEA • Erstellung von Produktionsplänen, Messung der Produktivität, Überwachung von KPIs sowie des Budgets • Pflege der technischen Dokumentation für ein Qualitätsaudit (ISO 9001-2000)

Project Management, Marketing Analysis, Renewable energy, Process Management, Finance,

Production technology, Turbo engineering, Strength of materials, Theory of machines,