Asif Arif

Kundenprojekt Consulting und Betriebsunterstützung im LAN. Anteil Unterstützung des Betriebs im Tagesgeschäft. - Incident Bearbeitung und Betreuung LAN und WLAN Anteil Plan & Build. - Umsetzung neuer Standards wie z.B. das ersetzen vom EIGRP durch OSPF und das Arbeiten an neuen Designs für eine bessere Redundanz. - Planung und Implementierung von neuen VLAN’s. - Umsetzung der Designänderungen im Produktions- wie auch Büronetz.

Consulting, Planung, Implementierung und Wartung von Firewalls, Switchen, Routern und WLAN.

Es sollen etwas über 1500 Sites des Kunden im Zuge eines größeren Projektes zur Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur zum neuen Provider migriert werden. Als Teil des Teams der „Migration Engineer“ gehört folgendes zu unseren Aufgaben: - Prüfen der beantragten Kommunikationsmatrix. - Einrichtung der ASA Firewalls. - Einführen der Routen ins BGP - Einführen der Routen im WAN Core - Bei Bedarf auch Problembehandlung und Beratende Unterstützung der Beteiligten Site vor Ort und des Providers.

Kundenprojekt Migration zu VoIP für eine Bank in FFM. Controlling und Überwachung der Meilensteine, Kritischen Termine und allgemeinen Aktivitäten. Mitgestaltung Ausführung und Überwachung von Prozessen.

Support im Cisco Umfeld mit über 10.000 Network Devoice's (Router, Switches, Fiewalls, etc.) Das Kundenumfeld besteht aus verschiedensten Technologien von Zweidraht Leitungen über X25 bis MPLS und vom 800er Router bis 6500 ist alles dabei. Ebenso auch die Bandbreite an Kundengrößen sind vom Kunden mit 2 MBit DSL bis Großkunden mit eigenem MPLS-Ring alles dabei.

Angestellt als Senior Netzwerk Consultant Ein Kundenprojekt während von April 2013 bis März 2014. Teilprojektleiter im WAN-Umfeld Erstellen einer Kommunikationsanalyse zum Zweck der Trennung des existierenden MPLS Netzes in 3 eigenständige Netze. Betriebsunterstützung WAN Entflechtung

Angestellt als Netzwerk Engineer Diverse Projekte während dieser Zeit unter anderem: 2nd Level Support und Teamleiter Rollout (ca. 3 Monate) 2nd und 3rd Level Support (ca. 1,5 Jahre) 2nd und 3rd Level Support (ca. 10 Monate)

Geschäftsführung im eigenen Betrieb Offshoring im Call Center Betrieb in Lahore (Pakistan). Verantwortlich für die Führung von bis zu 35 Angestellten. Planung und Umsetzung des Call Centers in Lahore. Aquise von Internationalen Kunden in Kanada, USA und UK.