Atin Goel

Global Supply Chain Strategy, Vendor Management, Budget Management, Country Matrix, Material Management.

Auf- und Ausbau der Niederlassung (bis zu 40 feste Mitarbeiter). Steuerung und Planung der gesamten Geschäftsprozesse. Sicherstellung der Erreichung der Vertriebs-, Umsatz-, Finanz- und Qualitätsziele. Erstellung von Geschäftsplänen und des Jahresbudgets. Signifikante Steigerung durch Gewinnung neuer Kunden (USA, Kanada, Europa)

Koordination der kompletten Kollektionsentwicklung und -erstellung für verschiedene Kunden unter Einhaltung höchster Qualitätsvorgaben. Sicherstellung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen unter Berücksichtigung der Vorschriften, Richtlinien und Verfahrensweisen. Durchführung von Audits des Geschäftsbetriebs inkl. Analyse der Ergebnisse. Erreichen von Betriebs- und Verkaufszielen durch konsequente Einhaltung der Unternehmensstandards.

Definition, Entwicklung und Umsetzung von Strategien für ein effizientes Beschaffungs- und Warengruppenmanagement sowie Ausarbeitung von Verhandlungsstrategien. Optimierung der Beschaffungsprozesse sowie Leitung der Produktion- und Absatzförderung auf internationaler Ebene. Vereinheitlichung der Prozesse und Kondition. Kosten- und Szenarioanalysen, Benchmarking, Risikoschätzung und Risikominimierung. Steigerung der Profitabilität. Beschleunigung der Kollektionsvorbereitung.

Steuerung aller Einkaufaktivitäten im Bereich Herrenhemden und Betreuung von Lieferanten in Indien, Indonesien und China Beschaffung von Materialien, Waren und Dienstleistungen. Schnittstellenfunktion zu bei Produktmanagern und Designern Nachverfolgung der Einkäufe, Überwachung der Lieferantenqualität und kontinuierliche Aktualisierung und Pflege einer Datenbank mit Lieferanteninformationen.

General Management International Business

Garment Manufacturing Apparel Marketing and Merchandising Textile Science

Commerce Accountancy Taxation Marketing Business Management