Axel Wolfgang Müller

CRM Projekt mit globalen remote Teams. Coaching des Projekt Product Owner Scrum und des Chief Product Owners (CPO) sowie Vermittlung von mindset und agiler Arbeitsweise in den Teams.

Als Scrum Master für verschiedene Teams nutze die Artefakte, sorge ich für die Einhaltung der Events und verbessere die Laune der Teams mit Folklore die die Werte - Transparenz/ Offenheit/ Fail Fast - transportiert. Impediments werden direkt im Unternehmen adressiert und gelöst!Unterstützend werden die PO vor den Events bei den User Stories sowie dem Backlog Grooming unterstützt. Schulungen der Teams aus dem Fundus der Hauseigenen Akademie runden das Angebot an die Development Teams ab.

Strategie und Umsetzung

Sicherheitsbetrachtung technische Schnittstellen, Datenverschlüsselung, Prozesse und Vertragsgestaltung

Einführung eines neuen Berechtigungsmanagement- Tools (IDM) - Dell 1 Identity Manager

Koordination und Steuerung der Roll Out Aktivitäten im Rahmen einer Transition. Berechtigungsmanagement

Release Asien 22Länder: Performance Test, User Acceptance Test, Regression Test, Koordination und Steuerung in Test Phasen, Leitung Meetings, follow up Task- lists, Präsentationen, Reporting an Projektmanager, Aufbereitung SCOPE´s mit Senior Management, Leitung Datenaufbereitung Testdatenmaterial, Testdurchführung via HP Quality Center, Leitung DEFECT MANAGEMENT, Verantwortung für Test Management Team in Bangalore & Leitung der Testteams in Shanghai

- GIMW Testmanagement Team - IT Testlead Global Project Management P2P- Team, ES Unilever (Port Sunlight & Shanghai) Release 4: PT, UAT, RT - Duplicate Payment Recovery (Connolly/ Unilever) Hamburg Phases: Plan, Analyse, Design - Project workstream Management - Europe Global Project Management P2P- Team, ES Unilever (Port Sunlight/ UK), SAP IT Projectmanagement . GIMW Release 3 Phases: Analyse, Design, Build GIMW Release 2: PT, UAT, RT, Performance Test

Releases Headquarter+19 Länder:PLAN, ANALYSE, DESIGN, BUILD, PT, UAT, CUTOVER, DEPLOYMENT, GO LIVE: First Level Support. SAP-IM + E-Mailservice, Kick Off- und Exit Meetings, Registermanagement, Fachkonzepte, Aufbereitung Scope, Überwachung Pflichtenheft, Moderation workshops, Schnittstelle zum Global Process Office in Port Sunlight, Konzeption von Testszenarien und Scipts, Begleitung PT, UAT, RT, PerfTest des Produkts, Planung und Koordination CUTOVER, Technical Go Live

Verantwortung für die Prozesse des Backoffice Bereiches und Online Anbindungen zu Versicherungen (NKK/ OASIS - Typo - JIRA - GDV Datentransfer) inkl. Personalverantwortung für die Teams der Abwicklung

Software: Typo3 und Ruby on rails

Software: PL1 und Oracle

Bankbetriebslehre, Unternehmensentwicklung