Dipl.-Ing. Ayhan Dikme

Projektmanagement für die BMW Groupe Serienentwicklung / Serienbetreuung und Weiterentwicklung Projektmanagmement für Modulleitung für Karroserie und Anbauteile Projektmanagement für SE-Team für Karroserie und Anbauteile

Primäre Bestandteile der Tätigkeit: • kontinuierliche Transparenz und Stimmigkeit zu den Prognose-, Plan- und Zielgrößen (HK,SBM,Cash) inkl. Chancen Risiken in der Entwicklung. • Monitoring, in Vernetzung mit dem Controlling, der Stimmigkeit von Kosten sowie die Transparenz zu Plan-/Ziel-Abweichungen • Plausibilisierung von Plan-/Ziel-Deltas • aktive Verantwortung bei der kontinuierlichen Verbesserung operativer Prozesse • standardisierte Umsetzung der verantworteten Prozesse.

Primäre Bestandteile der Tätigkeit • Führung prozessualer Projektmanagementaufgaben für das Modul: Gremienmanagement, Berichtsmanagement, Änderungsmanagement • Schaffung von Transparenz zu den Berichtsgrößen (EKGQT) in vereinbarten Prognosegüte incl. Chancen Risiken. • Monitoring der Zielerreichung der Modul-Zielgrößen • Führung der Reifegradsteuerung im Modul Sekundäre Bestandteile der Tätigkeit • Führung der Reifegradsteuerung im Modul

Primäre Bestandteile der Tätigkeit: • Erstellung der Versuchsplanung für die verschiedenen Baustufen in Abstimmung mit den Fachbereichen und Systemlieferanten • Exakte Definition der Versuchsvariablen • Einholen der Freigabe des Versuchsablaufs bei den Fachbereichen Sekundäre Bestandteile der Tätigkeit: • Vorstellung und Erklärung der Versuchsergebnisse im Projekt • Abstimmung weiterer Validierungsmaßnahmen im Projekt • Sicherstellung der Hardwareverfügbarkeit

Forschung & Entwicklung Vor-Entwicklung Karosseriebau. Umformtechnik

Brokerage in Emerging Marktes

Forschung & Entwicklung Qualitätsmanagement Designe Engineering

Prozessingenieur - interne Prozessoptimierung - supply Chain Qualitätsmanagement - Problemmanagement Prozess - QZF/QZS - FMEA - 8D

Produktionstechnik & Produktionswirtschaft