Aysen Walz

•Konzeption, Einführung und Analyse von Geschäftsprozessen, Prozess- und Applikationskontrollen •Durchführung von Sonderprüfungen, z.B. im Zusammenhang mit Systemmigrationen oder ausgelagerten Prozessen und Funktionen •Datenanalysen, z.B. im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen, prüfungsnahen Beratungsprojekten oder Migrationsprüfungen •Readiness support und Implementation ICS nach HGB, SOX und J-SOX

Geschäftsbereich Assurance, Servicebereich IS (Industrial Services) in der Abteilung Risk Assurance Solutions (RAS): - Analyse und Prüfung von internen Kontrollsystem (IKS), Geschäftsprozesse, IT-Systeme und Projekte. - Beurteilung und Verbesserung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen (Compliance/ Effizienz) - Prozessoptimierung sowie Projekt- und Transformationsbegleitung. -Unterstützung Audit-Kollegen in den Jahresabschlussprüfungen, Ziel: Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses zu testieren.

Position: SOP Project Manager / Leitung Consulting-Projekt zur Neu-ausrichtung der F&E-Prozesse mit Hilfe einer Prozessmodellierungs-software ViFlow / Prozessoptimierung/ Change Management

Sachbearbeiterin strategischer Vertrieb. Aufgabengebiet: Betreuen und Entwickeln von Vertriebskennzahlen für die AZO Gruppe, Prozessmodellierung im Rahmen der Projektabwicklung

Diplomand im strategischen Vertriebscontrolling

Subjects: Intermediate Accounting, Principles of Finance, Lean Practices in Operations and Academic English Skills

Controlling, Rechnungswesen, Wirtschaftsinformatik - Diplomarbeit: "Entwicklung eines Kennzahlensystems (Vertriebscockpit) zur Steuerung ausländischer Subsidiaries eines mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauers."