BURAK ANILDI

Telekommunikationsinfrastruktur, Glasfaserinfrastruktur (FTTH/GPON), Herstellung und Vertrieb der passiven Glasfaserkomponenten (www.samm.com/en/)

• Planung und verwaltung der “brownfield&greenfield “ FTTH&GPON Projekte . • Verwaltung der Supply Chain Aktivitäten innerhalb des Unternehmens. • Einführung des Sicherheitsmanagementsystems im Unternehmen, FIBERCOM wurde zertifiziert nach OHSAS-18001 im Jahr 2015. • Erstellung und Verwaltung der Inhalte für B2C Social Media Marketing in www.ikizimveben.com; Fokus auf Facebook und E-Mail-Marketing. Ikizimveben.com ist eine E-Commerce-Website.

• Verantwortlich für den Beschaffungsprozess der Telekommunikations-produkte und Systeme • Ein wichtiges Teammitglied bei der ERP-Implementierung (Oracle E-Business Suite) vom Design bis zum erfolgreichen Go Live • Implementierung der Oracle-EAM-Applikation (Enterprise Asset Management) mit Finanz-, Lager- und Logistiksmodulen mit der Zusammenarbeit von IT & Netzwerk-Abteilungen. • Verantwortlich für die Budgetierung, Überwachung und Analyse der Logistikkosten in Transports- und Lagern-Flows.

Die Projekt: Auswahl eines Logistikdienstleisters in ISTANBUL/Türkei für "Warehousing & Distribution" Dienstleistungen von den Fertigwaren • Management des Tender Verfahrens • Koordinierung&Management des Vertragsprozess mit dem Dienstleister. • Management des Projekt Plans (Dauer:6 Monate) mit der Konzentration auf die Gestaltung aller Inbound & Outbound&Hauptlager-Aktivitäten und die Koordination der Integration zwischen SAP (Kent Cadbury) und WMS (Dienstleister)

• Management der 34 Mitarbeitern in 4 Lagern in der Denso Werk, • Verantwortlich für die Steuerung der 5S & KAIZEN-Systeme in den Logistik- und Lagerbereichen. • Verantwortlich für die Produktionsplanung der HVAC-Produkte nach dem TOYOTA`s HEIJUNKA-System. • Verantwortlich für das Lean-Management in den Logistikbereichen nach dem TOYOTA`s KANBAN-System.

• Mittel- und langfristige Kapazitätsplanung der Mitarbeiter und Ausrüstungen nach den monatlichen&jährlichen Auftragsplänen der VW-AG • Steuerung der monatlichen Analyse von den Transport- und Produktionsdaten unter Berücksichtigung der Budgetwerte. • Management der Projekte zur Verbesserung der Verpackung, des Logistik- und Transportprozesses, verantwortlich für das Qualitätsmanagement in der Logistikabteilung. • Management der Logistik-Modulen in ERP- AS400.