Balaji Ganesan

• Bestandsoptimierung und Optimierung des Kaufprozesses • Optimierung des Produktionslayouts • Werkbankdesign zur Verringerung der Ermüdung des Bedieners • 5S-Implementierung im Lager

- Strategische Projekte und Initiativen zur Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Funktionen und zur Verbesserung der Rentabilität vorangetrieben - Übergreifende Themen in der Produktion gemanagt und durch Koordination Klarheit erhalten - Schnittstellen zu Mitarbeitern und durchgeführten Qualitätsverbesserungsprojekten - Die Kultur des freien Denkens und der Innovation eingeimpft, was neben der Förderung der Lernkultur auch greifbare Vorteile bringt

Dieser von MITx und edX angebotene Berechtigungsnachweis ist eine fortgeschrittene, professionelle Grundlage auf Graduiertenebene im Bereich Supply Chain Management. Fünf Kurse und eine umfassende Abschlussprüfung entsprechen einem Semester Kursarbeit am MIT

- Leitung eines Projektes zur Analyse der Transformation in Richtung BEV und FEV mit den Schwerpunkten Produktbewertung, Infrastruktur und Strategie. - Key Focus: Operations und Supply Chain Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Finanzen

- Projektleitung bei der Personaloptimierung durch Layoutänderung und Prozesszeitreduzierung in der Automobilproduktion - Key Focus: Präzisionsfertigung und flexible Fertigungssysteme, Materialhandhabung, Total Quality Management, Optimierung, Automatisierung und computerintegrierte Fertigung