Barbara Mohr

Projektleitung -Neuaufbau und Einrichten der Büroorganisation unter Berücksichtigung verschiedener Qualitätsstandards Buchhaltung ( Rechnungsein – und Ausgang, Kasse, Mahnwesen) -Konzeptionelle Entwicklung -Planung und Entwicklung von Arbeitsmaterialien (Produktkatalog, Flyer etc) -Terminplanung und Vorbereitung -Organisation, Planung und Durchführung von Veranstaltungen -Entwicklung neuer Verkaufsstrategien -Umsetzung von Verkaufsstrategien -Pflege von web sites / onl

pädagogische und organisatorische Leitung Qualitätsmanagement u. -entwicklung Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben, Ziele und Aufgaben Anleitung der Mitarbeiterinnen bei der Umsetzung Mitarbeiterführung u.Teamentwicklung Einführung von Qualitätsstandards EFQM Modell (externe Auditoren) Qualitätsplanung Qualitätslenkung Qualitätssicherung Qualitätsverbesserung Personalmanagement (20 Mitarbeiter) Personalplanung Personalentwicklung Personalbeschaffun

Assistentin der Geschäftsleitung Unterstützung und Entlastung der Geschäftsführung Büroorganisation Buchhaltung Terminvorbereitung und -koordination sachlich richtige, wirtschaftlich und termingerechte Erledigung aller Arbeiten Koordination von einzelnen Projekten Einführung und Einweisung neuer Software Kundenakquise und Betreuung Einarbeitung Personal Anleitung Auszubildende