Bartosz Krolak

Entwicklung und Umsetzung der Gesamtrisikostrategie der VR Smart Finanz sowie der Kreditrisikostrategie der DZ BANK Gruppe Sicherstellung aufsichtlich konformer und angemessener schneller Kreditprozesse Pflege und Weiterentwicklung von Dokumenten der Risikosteuerung Entwicklung von Steuerungsvorgaben für den Kreditprozess und die Scoringsysteme Weiterentwicklung des Risikofrühwarnsystems Fachliche Zuständigkeit für die Kreditrisikosteuerungssysteme Management von Ad-hoc Themen zur proaktiven Risikosteuerung

Konzeption, Entwicklung, Realisierung und Optimierung von innovativen, weitgehend automatisierten Entscheidungssystemen für das Mengengeschäft Konzeption, Implementierung, Optimierung und Durchführung von systemgestützten Analyse- und Reportingprozessen für die Entscheidungssysteme Eigenständige Wahrnehmung von Aufgaben beim jährlichen Revisionsprozess und Jahresabschlussprozess nach MaRisk Eigenständige Vorbereitung und Durchführung der Gespräche mit der Aufsicht im Rahmen einer MaRisk-Prüfung

Projektleiter Entscheidungssysteme: - Entwicklung neuer Modelle zur PD-Ermittlung und deren Integration in die automatischen Kreditentscheidungssysteme der VR Smart Finanz - Erweiterung des Kreditentscheidungssystems um Kompetenzstufen und Entscheidungsworkflow zur automatisierten Kreditentscheidung bis max. 750 T€ - Erweiterung des bestehendes DataWarehouse für die neue Modelllandschaft

Teilprojektleiter Entscheidungssysteme - Weiterentwicklung des automatischen Kreditentscheidungssystems der VR Smart Finanz - Erweiterung des Kreditentscheidungssystems um Kompetenzstufen und Entscheidungsworkflow zur automatisierten Kreditentscheidung bis max. 750 T€

Projektleiter für zwei Projekte - Flexibilisierung und Parametrisierung des automatischen Kreditentscheidungssystems der VR Leasing Gruppe - Einführung einer zentralen Objektwertkalkulation inkl. Anbindung der Front-End-Systeme und Bereitstellung eigener Benutzeroberfläche

Projektleiter für das Projekt VR Entscheider zur Weiterentwicklung von innovativen, weitgehend automatisierten und integrierten Entscheidungssystemen für das Kerngeschäft (Mengengeschäft) der VR LEASING Gruppe

Aufgaben: Controlling und Reporting der Umsätze und Erträge im Leasinggeschäft; Entwicklung, Optimierung von Methoden und Instrumenten für die Steuerung; Konzeption, Optimierung und Durchführung der systemgestützten Controllingprozesse; Verwaltung und Pflege der Daten und Systeme Projekte: Entwicklung einer Preis-Datenbank im Rahmen der Steuerung nach IFRS; Aufbau einer KPI-Steuerung (rollenspezifische KPIs und Reports); Konzeptentwicklung zur Planung und Steuerung der Ertragskraft im Vertragsauslauf

Aufgaben: Monatliches Reporting, Aufbau und Pflege der Kundendatenbank, Budget- und Forecasterstellung, Kostencontrolling und laufende Überwachung, Bereichsansprechpartner für das CRM-System (Siebel), Strategische Planung und Controlling, Projektarbeit bei bereichsinternen und -übergreifenden Projekten

Vertriebsunterstützungsaufgaben: Erstellung der Präsentationen, Pflege der Kundendatenbank, Marktanalysen (Märkte, Wettbewerber und Kunden)

Trainee Programm im Bereich des Institutionellen Asset Managements (Spezialfonds) Trainee-Durchlauf im DekaBank-Konzern mit dem Schwerpunkt Asset Management

7-Monatiges Praktikum: 3 Monate in der Geschäftsstelle beim Kundendienst, 4 Monate in der Marketing- und Kommunikationsabteilung (Vorbereitung und Auswertung einer Mitarbeiterumfrage)

Summer Internship Programme in der Marketingabeilung: Marktanalyse (Market sizing und Segmentation)

Austauschstudien im Rahmen des Tempus-Programms

Management und Marketing