Mike Albien
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Mike Albien
- Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Sep. 2023
Interimsmanager Senior Service Manager SAP
Exyte Management GmbH
Responsiblities : Support the Launch and GoLive S/4HANA from previous R3-System Provide leadership and guidance to a team of Service Managers and specialists in various SAP domains Collaborate with stakeholders related to SAP Drive the development and implementation of best practices, process improvements, Environment : FICO, PMC, OAC, PSM, HRM, MDM, ANA, AUT, FIORI, ABAP, APP_INT, SAP BASIS and Solman, DEV, RICEFW Products: ServiceNow, LeanIX, ARIBA, eTimesheet, SuccessFactors, Salesforce
- Bis heute 28 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 1996
Senior IT & ERP Projekt- & Interimsmanager | Coach
albien consulting | +49 174 987 11 78 | www.albien.net
Senior IT Projektmanager | Interimsmanager | Coach | ERP-Beratung - ERP-Implementation | SAP S/4HANA | Prozessanalyse - Verfahrensdokumentation | Geschäftsprozessmanagement | BPMN 2.0 | Advanced Projektmanagement Trainer | Changemanagement | Transition Management | Transformation Management | Datacenter Migrationen | Rechenzentrumsumzüge - Planung & Durchführung | Agiles Vorgehen | Scrum KanBan | Cultural Journeys | IT Governance | Digitalisierung | IT Infrastruktur | Freier Trauerredner | Speaker
Core Team PM - seit 2010
Beratung / Consulting / Training Advanced Project Management ------ http://tinyurl.com/pf22zs2 http://tinyurl.com/oj69tlx https://www.xing.com/events/projektmanagementseminar-erfahrene-projektmanager-innen-797408
- 10 Monate, Aug. 2022 - Mai 2023
Business Process Analyst - Projektleiter
Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport
Projektinhalte * Koordination niedersächsische Eigenentwicklung und Ausbau der Online-Dienste * Umsetzung OZG im DVN-Projekt * Entwicklung von Teilprojekten zur Abbildung und Implementierung von Online-Diensten * Anforderungsmanagement - Abbildung in ERP * Prozessdokumentation und Prozess-Modellierung (BPMN) * Organisation und Durchführung von Workshops * Abstimmung mit externen Dienstleistern und Stakeholder * Vorbereitung von Verträgen zur Nachnutzung der Online-Dienste
* SAP Implementierung (MM, SD, FI, CO, SF, Ariba) * Neuausrichtung - Turnaround und Neustart des ERP/SAP-Implementierung-Projekts * Auf- und Umbau der Projektorganisation * Prozessanalyse * Einarbeitung / Coaching des Nachfolgers, der aus der internen Organisation als SAP-Projektleiter gewonnen werden konnte
- 5 Monate, Juli 2021 - Nov. 2021
Projektmanager
Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus
Projektmanager für das Umsetzungs-Projekt „enable“. Modullarisierung und Digitalisierung der ESF und EFRE Förderanträge zwischen Wirtschaftministerium und der IB.SH und WT.SH Die Anforderungen: * Zentrale Steuerung des Projektes * Werben um das Projekt & starke Kommunikationsfähigkeit * Projekt aufsetzen und Lösungen finden * Budget und Kostenmonitoring * Erfahrungen im Bankenumfeld (on behalf of dataport Hamburg AöR)
- 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2020 - Juli 2021
ERP Gesamtprojektleiter APOLLO
Hobby-Wohnwagenwerk Ing. Harald Striewski GmbH
Gesamtprojektleitung Projekt APOLLO * Koordination und Durchführung des Changeprojekts * Führung des Projektteams (Matrixorganisation) * Anforderungsmanagements, insbesondere der Aufnahme der Anforderungen mit den relevanten Fachbereichen * Controlling * Projektkommunikation * GPM BPMN2.0 * Abstimmung und Koordination mit dem Softwareanbieter * Reporting an das Management * Abstimmung mit dem Prozessmanagement * ERP Migration PSI Penta 9.x im Projekt Apollo
• ERP-Implementation JDEdwards - ERP-Migration von BaaN zu JDE • Projektmanagement • Change Management • Führung aller Teil-/Projektleitern bzw. Workstream Leads • Steuerung der Workstreams Order to Cash, Procure to Pay und Record to Report sowie der Power User und des Core Teams • Steuerung der externen Dienstleistungspartner (Deutsches Systemhaus und Indisches Systemhaus) hinsichtlich der bevorstehenden Projektphasen Gaps- und Interfaces Developments, Testing und Training
• Projektleitung Customer Platform • Projektmanagement • Mitwirkung als IT Projektleiter • Integration von und zwischen Systemen • Unterstützung des SAP/CRM-Teams • Definition, Abgrenzung und Verteilung von Aufgabenpaketen • Zusammenstellen von fachlichen Anforderungen • Kommunikation mit dem Team sowie internen und externen Stakeholdern • Tracking von Mitwirkungspflichten inkl. Eskalationsmanagement
• Projektleitung RZ23 • Projektmanagement • Gremienvorbereitung und Durchführung, Präsentationen erstellen und halten • Architekturelle und infrastrukturkonzeptbezogene Beratung in allen Teilprojekten • Mitwirkung im Ausschreibungsverfahren, Neuausschreibung eines IT-Provider • Abstimmung mit allen Betroffenen; innerhalb der NORD/LB, mit FI-TS und anderen Instituten • OSPlus-Umzug und HOST-Umzug • Effizienz-Programm FI-TS • RZ-Move (RZ-Baubegleitung, RZ-Migration)
- Projektcoaching im Bereich Infrastrukturplanung und Einführung Neuverfahren - Coaching des Projektportfoliokoordinator - IST-Anaylse der Abteilung und übergreifende Beratung - SPOC für Justiz-Verfahren und Digitalisierung - Anforderungskatalog Application Lifecycle Management und Projekt Portfolio Management Erstellung
- 10 Monate, Aug. 2017 - Mai 2018
Projekt- und Portfoliomanagement (Multi-Projektmanagement)
EOS Technology Solutions www.eos-ts.com
- Portfolio Manager - Multi Project Manager - Leitung CAB - IT Change Manager - Projektleitung und Koordination mehrerer parallel laufender Infrastrukturprojekte - Projektinitiierung - Projektplanung und Tracking - Implementierung und Anwendung agiler Methoden - Cultural Journey - Veränderungsmanagement
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2017
Projektmanager
Seico Fahrzeug GmbH
Projektmanagement: Geschäftsprozess-Analyse, Geschäftsprozessmanagement, Planung der Implementierung einer neuen ERP-Lösung von abas. Requirementsmanagement, Risk Managment, Quality Management, Veränderungsmanagement, Kommunikation, Stakeholder Management, Erstellung Lastenheft, PSP Projekt Struktur Plan, Funktionsbereiche ERP-Implementation: * Rechnungswesen * Einkauf & Verkauf * Fertigung & Materialwirtschaft * EDI * CRM * Service * BDE * Veränderungsmanagement
- 5 Monate, Okt. 2015 - Feb. 2016
Program Manager
Postbank Systems AG, Bonn
DataCenter Carve-Out-Projekt; Experienced T&T Programm Manager for Postbank Carve Out; Workplace Disentanglement; Customer Contact CIO Postbank; BAFIN assessed; PM with adequate skill level; on behalf of AtoS; Programm-Management ‚Postbank fit für die Börse‘; Arbeitsplatzentflechtung; Ansprechpartner für Kunden Programm Manager; Koordinierung der Projektleiter; Erstellung von internen und externen Projektstatusberichten
- 6 Monate, Mai 2015 - Okt. 2015
Project Manager
Roche Diagnostics Deutschland GmbH, Mannheim
Application Migration Covers the migration lifecycle tasks trough discovery, planning, hardware provisioning, execution and decommisioning of each in scope application. - Also covers the activity for central planning & coordination of migrations including, design, roll-out and enforcement of the standardized migration methods and testing strategies. - IT-Compliance and GxP-conform Softwarevalidation (CSV)
Projekt ProIT Professionalisierung des IT-Betriebs Coaching Veränderungsmanagement bei der KfW in Berlin + Frankfurt Aufgaben: • VM-Roll-Out Fahrplan • Information und Schulung der Adressaten • Adressierung neuer Rollen in den betroffenen OEs • Identifizierung der organisatorischen Auswirkungen • Übergreifende Koordination der der jeweiligen Maßnahmen • Schaffung geeigneter Instrumente zur Steuerung • Begleitung der Roll-Out-Planung durch geeignete Formate
- 6 Monate, März 2014 - Aug. 2014
Projektmanager
Norddeutsche Landesbank NORD/LB
Projekt BITS RZ-Migration bei der NORD/LB in Hannover Aufgaben: • Projektleitung Applikationsmigration und RZ-Migration • Planung FMO inkl. Capacity-Forecast • RZ-Migration und Transformation • Applikations-Migration, Analyse und Transformationsplanung über alle Fachbereiche der Nord/LB • Steuerung und Überwachung der Applikationsmigration
- 5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2014
Projektmanager
Haspa - Hamburger Sparkasse AG
Projekt Athos Windows 7 Rollout und SCCM Einführung bei der HASPA in Hamburg Ziel: Projekt wieder Back on Track gebracht Aufgaben: • Projektleitung Planung und Durchführung für Test, Integration und Produktion für Bankarbeitsplätze im Handel und Mitarbeitersystemen, Kassensystemen, Kontoauszugsdrucker und Applikationsmigration. • Deployment via SCCM • Überarbeitung allgemeine Dokumentation • Steuerung und Überwachung der Applikationsmigration
- 6 Monate, Apr. 2013 - Sep. 2013
Senior Consulting Management
Landesbank Baden-Württemberg
• Senior Consulting Management • Unterstützung DCS Customer Services Management beim Change of Control • Veränderungsmanagement • IT-Outsourcing - Changemangement • Unterstützung Preismodell Verhandlung • Führung von Beraterteams u. Kundenteams • Führen von Steuerungsausschüssen und Fachbeiräten • Umsetzung von Prozess- u. Organisationsprojekten • Prozess-Analyse und Prozess-Modellierung
Ausbildung von Mike Albien
- 2002 - 2003
Informatik
International University Bremen
Network and Security
- 1986 - 1989
Maschinenbau, Informatik
Universität Oldenburg, Universität Bremen,
Werkzeugmaschinen, Kraft und Arbeitsmaschinen, Informatik
Soziale und emotionale Kompetenz
Schule des Lebens
Kommunikation und Zuhören
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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