Beate Sommerfeld

• Konzeption des Beratungsbereiches, Aufbau der Med.- Pharm. Abt. sowie Dashboards und Datenbanken • Leitung des operativen Bereichs im Tandem mit direkter Berichterstattung an die GF • Führung und stetige Weiterentwicklung der Abteilung • Personalverantwortung für bis zu 60 MitarbeiterInnen und freiberufl. FachärztInnen • Ausbildung und direkte Führung von Führungskräften • Optimierung der Abt. im Sinne einer gesunden Führung • Aufbau BEM • digitale Transformation • Mobile/Hybride Arbeitsmodelle

fachliche und disziplinarische Führung - Zusammenführung des pharmazeutischen und des medizinischen Servicecenters zum Gesundheitsservicecenter sowie Aufbau des Apotheken Service Centers - Personalverantwortung für ca. 80 MitarbeiterInnen sowie 15 freiberuflichen FachärztInnen - Ausbildung und direkte Führung von bis zu 8 Teamleitungen

- Aufbau und stetiger Ausbau des Pharmazeutischen Servicecenters - fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 35 MitarbeiterInnen - Einführung eines Key-User / Mentoren Systems - pharm. Beratung

- pharm. Beratung im Rahmen des Gesundheitstelefons von verschiedenen Krankenkassen zu Risiken und Nutzen von medikamentösen Therapien, Wechsel- und Nebenwirkungen, Erstattungsfähigkeit von Arzneimitteln, Austauschbarkeit, aut-idem-Regelung, Arzneimittelzulassung u.v.m. - Coaching im Bereich Ernährung, Rauch-Stop, Bewegung und Stressprävention - virtueller Aussendienst u.a. im Bereich Hepatitis C - Einarbeitung neuer KollegInnen sowie fachliche Anleitung und Qualitätssicherung durch Side by Side Monitorings

pharmazeutische Beratung in der Apotheke

Organisation von Fortbildungsveranstaltung für Fachärzte im Bereich Geriatrie in der Abteilung Marketing & Sales

studentische Aushilfe, alle Tätigkeiten, die in einer Apotheke anfallen, Warenwirtschaft, Rezeptur, Defektur, Laborkontrolle, Handverkauf und Beratung