Beatrix Wingert

- Implementierung und Durchführung der Workloadplanunng der BU I&C - Erstellung der Workloadplanung für die 10-Jahresstrategie der BU I&C - Langfristige Planung der Ressourcen und notwendiger Kompetenzen zum Ausbau und Sicherung des Geschäftserfolges - Kurzfristige Steuerung der Ressourcen in monatlichen Leitungsmeetings - Unterstützung des BU Leiters I&C Deutschland

- Verantwortung für die Budgetierung und Controlling der Ergebnisrechnung, Bilanz und Cash Flow der Business Line - Implementierung eines Tools zur Ermittlung monatlich rollierender Forecasts zu Auftragseingang, Umsatz und Cash Flow

Aufbau eines Controllings für den neu gegründeten internationalen Zentralvertrieb der Business Group Reactors &Services" mit Direct Report an CFO der BU in Paris Erstellung und Präsentation von betriebswirtschaftlichen Analysen für den Vertriebsvorstand Schaffung neuer Strukturen für das Controlling des internationalen Zentralvertriebes Harmonisierung des Budget- und Reportingprozesses der internationalen Regionen