Benedict Marck

Betreuung von Unternehmen verschiedenster Industriezweige in den Bereichen: Projektmanagement • Planung, Ausführung und Koordination von Projekten von Beginn an oder Übernahme der Verantwortung innerhalb der Umsetzungsphase. Business Analyse • Lösungsentwicklungen aufgrund neuer/veränderter Geschäftsanforderungen, welche die Entwicklung von IT-Systemen beinhalten oder auf unternehmensweiten Prozessanpassungen und -verbesserungen, strategischer Planung oder der Erstellung neuer Regularien basieren.

Programmleitung in einem der größten Programme der Unternehmensgeschichte, zu welchem ich zur Zeit noch keine details liefern kann.

Beratung und Konzepterstellung für die Einführung eines Unternehmensweiten DAM Systems. Anschließende Übernahme der Gesamtprojektleitung zur Umsetzung des Konzeptes.

IT-Teilprojektleitung zur Einführung eines Marketing Automation Systems für crossmediale Publikationen auf Basis von Censhare sowie des Folgeprojektes zur Internationalisierung des Systems.

Interim Übernahme der Gesamtprojektleitung des Shop Einführungsprojektes zum Shopware eCommerce-Webshops von Freudenberg, aufgrund eines schwangerschaftsbedingten Ausfalls der eigentlichen Projektleitung bis zur Übergabe an eine neue festangestellte Fachkraft.

System- und Anforderungsanalyse diverser existierender DAM-Systeme und Stakeholder Gruppen mit anschließender Lastenhefterstellung und Marktanalyse für die Unternehmensweite Lösung „OneDAM“.

Gesamtheitliche Betreuung bei der Reorganisation der DAM Software Canto Cumulus im gesamten Unternehmen von der Anforderungsanalyse über die Erstellung eines Lastenheftes bis hin zur Begleitung der Umsetzung, sowie der Unterstützung beim Aufbau eines neuen Teams zur Betreuung des Gesamtsystems.

Übernahme der Gesamtprojektleitung in einer kritischen Phase des Projektes zum Relaunch der Shopware eCommerce-Plattform „intersport.de“ als Online-Marktplatz mit über 210 teilnehmenden Händlern im letzten Drittel der Projektumsetzung.

Leitung der Abteilung Projektmanagement und Consulting für Kundenprojekte.

Teamleitung Projektmanagement und Consulting für Kundenprojekte.

Management und Organisation von Kundenprojekten.

Support aller Kunden mit kundenspezifischen Anpassungen.

Supporter und Consultant mit mehrjähriger Erfahrung im eGovernment.

1st und 2nd Level DSL Supporter