Benjamin Chavel-Schenk

Industrie: Lebensmittel, Tiernahrung Type: FMCG, B2B Erfahrungen: Als Berater unterstutzte ich Buitelaar bei der Entwicklung einer Marktstrategie fur den europaischen Tierleckerlismarkt mit Fokus auf Deutschland. Ich half bei der Expansion in Einzelhandelskanale und empfahl die Entwicklung einer White-Label-Produktreihe. Ziel: Strategieentwicklung zur Etablierung von Buitelaar im europaischen Markt. Achiefemente: - Marktanalyse - Vertriebskanale und Kundengewinnung - Produktportfolio-Entwicklung

Industrie: Automobil, Produktion, Metall, Einzelhandel Type: B2B, B2C, D2C - Aufbau und Einführung der Marke Viking Trailers mit Fokus auf modernes Design, innovative Features und Marktexpansion in Europa. - Leitung aller Geschäftsbereiche: Budgetierung, Beschaffung, Produktentwicklung, E-Commerce-Strategie, ERP-Systeme und Teamführung. - Erfolgreiche Umsetzung von Kostenoptimierungen, Lieferantenverhandlungen, Markteintrittsstrategien und Umsatzwachstum durch innovative Ansätze.

Industrie: Automobil, Produktion, Gummi Type: B2B -Vertriebsstrategie: Entwickelte und implementierte Vertriebsstrategien für den DACH-Markt, um die Marktdurchdringung und Kundenbindung zu gewährleisten. - Kundenbeziehungsmanagement: Erstellte und pflegte eine umfassende Kundendatenbank zur Anpassung von Services und Verbesserung der Kundenbeziehungen. - Rückrufleitung: Führte eine bedeutende Rückrufaktion durch und managte die Schadenbegrenzung, um Kundenzufriedenheit und Markenintegrität zu wahren.

Industrie: Automobil, Produktion, Metall Type: B2B - Globale Strategieentwicklung: Führte internationale Strategien zur Marktdurchdringung und Expansion. - Teamführung: Rekrutierte, schulte und leitete ein Export-Vertriebsteam, das hohe Leistungen erbrachte. - Marktexpansion: Entwickelte neue Märkte und trieb kontinuierliches Umsatzwachstum voran. - Key Account Management: Pflege und Ausbau von Beziehungen zu großen Kunden, einschließlich DIY-Ketten und professionellen Händlern.

Industrie: Automobil, Produktion, Metall Type: B2B - Marktentwicklung: Erschloss neue Märkte in über 20 Ländern, einschließlich Deutschland und Skandinavien. - Strategisches Wachstum: Entwickelte maßgeschneiderte Vertriebsstrategien zur Umsatzsteigerung und Kundenakquise. - Key Account Management: Pflege und Ausbau von Beziehungen zu Baumarktketten und Agenten. - Verhandlungen und Planung: Führte Preis- und Vertragsverhandlungen, erstellte Aktivitätspläne. - Umsatzsteigerung: 55% (2010-11).

Industrie: Automobil, Produktion, Metall Type: B2B - Marktexpansion: Erschloss 4 neue Märkte und übernahm 6 weitere Märkte innerhalb von 18 Monaten. - Umsatzsteigerung: Erzielte einen 65% Umsatzanstieg in Deutschland während der globalen Wirtschaftskrise. - Kundengewinnung: Sichert 28 neue Kunden und steigerte den Umsatz um 76% in der Region. - Key Account Management: Pflegte langfristige Beziehungen zu Baumarktketten und Agenten. - Verhandlungsführung: Führte Preis- und Vertragsverhandlungen.

Unternehmerische Entscheidungsprozesse, Strategie: Analyse und Implementierung, Kosten- und Leistungsrechnung, Finanzmanagment, Internationale Unternehmensfinanzierung, Wirtschaftliche Rahmenbedingungen in Japan, Macht und Politik in Organisationen, andelsumfeld in Südostasien

Kunst, Design und Ästhetik, Wirtschaftsrecht, Finanzmanagement, Globale Kommunikation, Globale Ökonomie und Entwicklung (Makroökonomie), Internationales Marketing, Projektmanagment, Organisation und Logistik, Betriebswirtschaftslehre (Mirkoökonomie), Statistik