Benjamin Egyed

- Eingetragener Gesellschafter der GmbH - Einzelvertretungsberechtigter kaufmännischer Geschäftsführer - Repräsentation des Unternehmens auf Vorträgen und Messen - Business Coaching und Business Training, u.a. Entwicklung von fachlichen Trainings und Workshops - Lean-Optimierung von Administrationsprozessen - Aufbau von Lieferantennetzwerken - Buchhaltung und logistische Abwicklung - Angebotserstellung und Kalkulation - Verantwortung des Vertragswesens

Leader of: - Procurement Team Direct Material & Intercompany - Master Scheduling & Demand Planning - Warehouse - Product & Supplier Quality Operational Procurement Project Procurement Continuous Process Improvement Supplier Management & Development Production & Demand Planning Material Forecast Sales & Operations Planning Quality Management Internal Supply Chain Interim Management to support site closure and business transfer within the company.

- Leader of Procurement Team Direct Material & Intercompany (Direct Reports: 10) and Master Scheduling & Demand Planning (Direct Reports: 5) - Operational Procurement - Project Procurement - Continuous Process Improvement - Supplier Management & Development - Production & Demand Planning - Material Forecast - Sales & Operations Planning

- fachliche und disziplinarische Führung des Einkaufsteams (10 Direct Reports) für direktes Produktionsmaterial sowie Projekteinkauf - aktives Coaching sowie Entwicklung der Mitarbeiter - Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung - Leistungsmessung und kontinuierliche Verbesserung von internen Prozessen - Führen von Projekten zur bereichsübergreifenden internen Prozessoptimierung

- Commodity Specialist für Thermowells & Zubehör für den Bereich Temperatur - Leistungsmessung und Entwicklung von Lieferanten - Einkaufsprojektleitung von Angebotserstellung bis Projektabschluss

- Leitung des Einkaufs in der Service Fabrik Berlin, disziplinarische und funktionale Führung - strategischer und operativer Einkauf - Bericht an internationale Sourcing-Strukturen - Einkaufscontrolling & Reporting - Lieferantenmanagement (Auswahl, Qualifizierung, strategische Entwicklung)

Tätig im Business Power Services. • Qualifizierung, Leistungsmessung und Entwicklung von Lieferanten der Standorte in Mittel- und Osteuropa • Strategische Lieferantenauswahl • Funktionales Führen von Key Usern für Lieferantenmanagement in neun Ländern in Mittel- und Osteuropa; internationale Berichtslinien • Durchführen von Lieferantenaudits und internen Prozessaudits • Mitarbeit an Verbesserungsprojekten intern und mit Lieferanten mithilfe von Methoden wie 8D, FMEA und Six Sigma

Wechsel durch Übernahme von ALSTOM Power. Tätig im Business Power Services. • Qualifizierung, Leistungsmessung und Entwicklung von Lieferanten der deutschen Standorte • Teilnahme an Lieferantenaudits • Mitarbeit an internen Verbesserungsprojekten mithilfe von Methoden wie 8D, FMEA und Six Sigma • Durchführung diverser strategischer Sourcing-Projekte

Duales Studium an der DHBW Mannheim Praxiserfahrung in den Abteilungen: Unternehmenskommunikation, Einkauf & Lieferantenmanagement, Personal (Ausbildung) Einkaufscontrolling

freier Mitarbeiter; Betreuer bei Sport-Reisen in Mitteleuropa

Zivildienstleistender in der Jugendpflege; Büroarbeiten und kleinere Hausmeistertätigkeiten sowie Betreuer bei Freizeiten & Jugendtreffs

Material- und Produktionswirtschaft; Finanz- und Rechnungswesen