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Steffen Moldenhauer

Sturmerprobter und unerschrockener Selbstdenker

Gesellschafter, Geschäftsführender Gesellschafter, STRATEGY PIRATES GmbH & Co.KG
Buchholz in der Nordheide, Germany

Skills

Projektmanagement
Stategie
Unternehmensberatung
Erfahrung
Strategy Pirate
Geschäftsführung
Pragmatismus
LEGO SERIOUS PLAY
Agiles Projektmanagement
Digital Working
Sanierung von Unternehmen
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Digital Workplace
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Personalentwicklung
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ERP Consulting
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Dokumentenmanagement
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Dokumentenlogistik
Unternehmen
Strategy Producer
Unternehmer sein. Nicht Unterlasser.
Strategieentwicklung
Unternehmensführung
Business Intelligence
CRM
CRM Einführung
Produktentwicklung
Coaching
Nachhaltigkeit
Veranstaltungen
Projektplanung
Sanierung
Interimsmanagement
Internet Marketing
innovativ

Timeline

Professional experience for Steffen Moldenhauer

  • Current 3 years and 11 months, since Jun 2021

    Geschäftsführender Gesellschafter

    XJB Holding GmbH

    Holdig-Gesellschaft für Kulturbetriebe im Jazz-Umfeld. Mit XJAZZ! Berlin veranstalten wir unter anderem eines der Top-10-Jazz-Festivals weltweit. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Jazzpreis für das beste Festival 2022. Meine Mission bei XJAZZ: Weitere Professionalisierung, Digitalisierung und Abdämpfung der Corona-Folgen.

  • Current 7 years and 4 months, since Jan 2018

    Geschäftsführender Gesellschafter

    STRATEGY PIRATES GmbH & Co.KG

    STRATEGY PIRATES GmbH & Co.KG geht aus MOLDENHAUER & PARTNER hervor. Die Schwerpunkte liegen in der * Beratung von Unternehmen bei Strategie-Entwicklung, -Überprüfung und -Umsetzung mit klassischen und agilen Methoden. * Übernahme von Change- & Transformationsmanagement - sei es in Krisensituationen oder im Rahmen von Digitalisierungsinitiativen * Übernahme von Projekt- und Programmleitungen mit Schwerpunkt IT-Transformation * Restrukturierung von Unternehmen

  • Current 15 years and 7 months, since Oct 2009

    Geschäftsführender Partner

    MOLDENHAUER & PARTNER / STRATEGY PIRATES(R)

    - Strategie-Pirat: Entwicklung und Umsetzung von Strategien für Unternehmen und Menschen - Restrukturierung / Sanierung von mittelständischen Unternehmen - Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (Hochschule Heidelberg) - Marktbenchmark bestehender Einheiten - Change- & Integrations-Management - Sourcingsupport - Qualitätsmanagement (ISO & SixSigma) - Executive Coaching im Bereich von Change-, Beteiligungs- und M&A-Prozessen - Start-Up-Betreuung

  • 6 months, Oct 2017 - Mar 2018

    Partner

    demps & partner | executive interim management
  • 1 year and 6 months, Jul 2016 - Dec 2017

    Gründungsgesellschafter & Prokurist

    Geschäftswarenladen GmbH

    Produktentwicklung Methodenentwicklung

  • 2 years and 1 month, Jul 2014 - Jul 2016

    Geschäftsführender Gesellschafter

    Geschäftswarenladen GmbH

  • Partner

    SEPICON AG

  • u.a. Geschäftsführer

    Williams Lea Print Solutions GmbH

    - Restrukturierung der Gesellschaft - Kundengewinnung und -bindung - M&A-Projekte - Verantwortlich für Vertrieb, Kundenanbindung, Produktion, IT, Personal, Qualitätsmanagement - Leitung diverser großer Einkaufsprojekte

  • Projektmanager

    BCB Payments AG

    - Vorbereitung Merger mit externen Partnern - Post-Merger-Integration

  • Abteilungsleiter (Vice President) / Projektmanager

    DB Print Projektgesellschaft

    - Marktbenchmarking, Strategieentwicklung - Restrukturierung & Sanierung einzelner Geschäftsbereiche / Geschäftseinheiten - Aufbau Key-Account-Management - Aufbau SLA-Management - Operational Risk Management & BCP - Anbindung diverser Kunden / Insourcing - Einführung neuer IT-Plattformen und Prozesse

  • Abteilungsleiter (Vice President)/ Projektmanager

    european transaction bank ag

    Bereiche Wertpapierabwicklung, Zahlungsverkehr und kommunikationsnahe Dienstleistungen: - Operational Risk Management & BCP - Restrukturierung & Sanierung einzelner Geschäftsbereiche / Geschäftseinheiten - M&A-Projekte (Pre- und Post) - Anbindung diverser Kunden / Insourcing - Einführung neuer IT-Plattformen und Prozesse - Marktbenchmarking, Strategieentwicklung - Aufbau Key-Account-Management - Aufbau SLA-Management

  • Gruppenleiter / Projektmanager

    Deutsche Bank AG

    Bereiche Wertpapierabwicklung, Zahlungsverkehr und kommunikationsnahe Dienstleistungen: - Operational Risk Management - Restrukturierung & Sanierung einzelner Geschäftsbereiche / Geschäftseinheiten - Einführung neuer IT-Plattformen-

  • Programm- / Projektmanager

    Siegfried Vögele Institut (Gruppe Deutsche Post World Net)

    In- und Outsourcing von Dienstleistungen mit und ohne Personalübergang im Bereich Banken / Versicherungen M&A-Projekte Restrukturierungsprojekte

  • Direktor Transformationsmanagement

    Williams Lea Deutschland

    Post-Merger Change- & Integrations-Management Aufbau gemeinsame Deutschlandorganisation

Educational background for Steffen Moldenhauer

  • 5 months, Aug 2016 - Dec 2016

    Strategie-, Unternehmens- & Innovationsentwicklung

    Geschäftswarenladen

  • 2016 - 2016

    Agiles Projektmanagement

    Scrum.org

    Agiles Projektmanagement

  • 1 month, Dec 2014 - Dec 2014

    Innovation, Strategy, Project Management, Teambuilding

    Robert K. Rasmussen & Per Kristiansen

    Creating Ideas different.

  • 6 months, Mar 2012 - Aug 2012

    Restrukturierung & Sanierungsmanagement

    Hochschule Heidelberg

    - Rechtliche & betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sanierung - Erstellung von Sanierungskonzepten IDW - Finanzierungsinstrumente in Krise - Einführung in das Insolvenzrecht - Krisenmanagement aus Bankensicht - Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen - Straf- und haftungsrechtliche Aspekte

  • 7 months, Jun 2011 - Dec 2011

    Six Sigma Lean

    Six Sigma Akademie

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

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