Steffen Moldenhauer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Steffen Moldenhauer
- Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2021
Geschäftsführender Gesellschafter
XJB Holding GmbH
Holdig-Gesellschaft für Kulturbetriebe im Jazz-Umfeld. Mit XJAZZ! Berlin veranstalten wir unter anderem eines der Top-10-Jazz-Festivals weltweit. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Jazzpreis für das beste Festival 2022. Meine Mission bei XJAZZ: Weitere Professionalisierung, Digitalisierung und Abdämpfung der Corona-Folgen.
- Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2018STRATEGY PIRATES GmbH & Co.KG
Geschäftsführender Gesellschafter
STRATEGY PIRATES GmbH & Co.KG geht aus MOLDENHAUER & PARTNER hervor. Die Schwerpunkte liegen in der * Beratung von Unternehmen bei Strategie-Entwicklung, -Überprüfung und -Umsetzung mit klassischen und agilen Methoden. * Übernahme von Change- & Transformationsmanagement - sei es in Krisensituationen oder im Rahmen von Digitalisierungsinitiativen * Übernahme von Projekt- und Programmleitungen mit Schwerpunkt IT-Transformation * Restrukturierung von Unternehmen
- Bis heute 15 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2009
Geschäftsführender Partner
MOLDENHAUER & PARTNER / STRATEGY PIRATES(R)
- Strategie-Pirat: Entwicklung und Umsetzung von Strategien für Unternehmen und Menschen - Restrukturierung / Sanierung von mittelständischen Unternehmen - Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (Hochschule Heidelberg) - Marktbenchmark bestehender Einheiten - Change- & Integrations-Management - Sourcingsupport - Qualitätsmanagement (ISO & SixSigma) - Executive Coaching im Bereich von Change-, Beteiligungs- und M&A-Prozessen - Start-Up-Betreuung
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2016 - Dez. 2017
Gründungsgesellschafter & Prokurist
Geschäftswarenladen GmbH
Produktentwicklung Methodenentwicklung
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2014 - Juli 2016
Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftswarenladen GmbH
Partner
SEPICON AG
u.a. Geschäftsführer
Williams Lea Print Solutions GmbH
- Restrukturierung der Gesellschaft - Kundengewinnung und -bindung - M&A-Projekte - Verantwortlich für Vertrieb, Kundenanbindung, Produktion, IT, Personal, Qualitätsmanagement - Leitung diverser großer Einkaufsprojekte
Projektmanager
BCB Payments AG
- Vorbereitung Merger mit externen Partnern - Post-Merger-Integration
Abteilungsleiter (Vice President) / Projektmanager
DB Print Projektgesellschaft
- Marktbenchmarking, Strategieentwicklung - Restrukturierung & Sanierung einzelner Geschäftsbereiche / Geschäftseinheiten - Aufbau Key-Account-Management - Aufbau SLA-Management - Operational Risk Management & BCP - Anbindung diverser Kunden / Insourcing - Einführung neuer IT-Plattformen und Prozesse
Abteilungsleiter (Vice President)/ Projektmanager
european transaction bank ag
Bereiche Wertpapierabwicklung, Zahlungsverkehr und kommunikationsnahe Dienstleistungen: - Operational Risk Management & BCP - Restrukturierung & Sanierung einzelner Geschäftsbereiche / Geschäftseinheiten - M&A-Projekte (Pre- und Post) - Anbindung diverser Kunden / Insourcing - Einführung neuer IT-Plattformen und Prozesse - Marktbenchmarking, Strategieentwicklung - Aufbau Key-Account-Management - Aufbau SLA-Management
Bereiche Wertpapierabwicklung, Zahlungsverkehr und kommunikationsnahe Dienstleistungen: - Operational Risk Management - Restrukturierung & Sanierung einzelner Geschäftsbereiche / Geschäftseinheiten - Einführung neuer IT-Plattformen-
Programm- / Projektmanager
Siegfried Vögele Institut (Gruppe Deutsche Post World Net)
In- und Outsourcing von Dienstleistungen mit und ohne Personalübergang im Bereich Banken / Versicherungen M&A-Projekte Restrukturierungsprojekte
Direktor Transformationsmanagement
Williams Lea Deutschland
Post-Merger Change- & Integrations-Management Aufbau gemeinsame Deutschlandorganisation
Ausbildung von Steffen Moldenhauer
- 5 Monate, Aug. 2016 - Dez. 2016
Strategie-, Unternehmens- & Innovationsentwicklung
Geschäftswarenladen
- 2016 - 2016
Agiles Projektmanagement
Scrum.org
Agiles Projektmanagement
- 1 Monat, Dez. 2014 - Dez. 2014
Innovation, Strategy, Project Management, Teambuilding
Robert K. Rasmussen & Per Kristiansen
Creating Ideas different.
- 6 Monate, März 2012 - Aug. 2012
Restrukturierung & Sanierungsmanagement
Hochschule Heidelberg
- Rechtliche & betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sanierung - Erstellung von Sanierungskonzepten IDW - Finanzierungsinstrumente in Krise - Einführung in das Insolvenzrecht - Krisenmanagement aus Bankensicht - Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen - Straf- und haftungsrechtliche Aspekte
- 7 Monate, Juni 2011 - Dez. 2011
Six Sigma Lean
Six Sigma Akademie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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