Benjamin Pogats MSc

Aufbau einer Spritzguss-Prototypenfertigung am R&D Standort. Konzeptionierung, Entwicklung und dem Einkauf von Spritzgusswerkzeugen für alle Produktionsstandorte. Überwachen der Lieferzuverlässigkeit der Lieferanten für die laufende Serienproduktion in Abstimmung mit den Produktionswerken. Projektleitung div. Projekte gemäß Porfolio. Erstellung und Wartung von Verträgen, Vereinbarungen und sonstigen produktspezifischen Dokumenten für eigene Projekte. Untersützung der thailändischen Produktion vor Ort.

Mitgestaltung beim Aufbau einer Kunststoffproduktion in Thailand zur Herstellung von Babyartikeln. Implementierung diverser Prozesse und deren Schnittstellen zu anderen Abteilungen im Hinblick auf eine ISO 9001 Zertifizierung.

Überleitung neu entwickelter Produkte in die Produktion inklusive der erforderlichen Investitionen für Produktions- und Prüfmittel in Zusammenarbeit mit der Produktion und den Lieferanten. Unterstützung der Produktion hinsichtlich strategischer Auslegungen von Kapazitäten; Projektleitung diverser Projekte gemäß Projektportfolio; Erstellung und Wartung von Verträgen

Ansprechpartner der Kunden im Bereich Qualitätstechnik; Überwachung von laufenden Prozessen mit Hilfe statistischer Kennwerte; Verbesserung der laufenden Prozesse; Mitwirkung bei Neuprojekten; Abarbeitung von Reklamationen seitens Lieferanten und Kunden;

Sicherung der geforderten Prozess- und Produktqualität entsprechend vorgegebener Richtlinien und Standards; Überwachung der Fertigungsvorgaben, Zielverfolgung auf Basis der Kennzahlen, Analyse der Kennzahlen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen; Prozessoptimierung in der Serienproduktion; Abhandlung interner und externer Fehlermeldungen und Anwendung systematischer Problemlösungsmethoden;

Entsendung für mehrere Monate zur Mutterfirma in die Steiermark zur Herstellung von Automotive- und Flugzeugkomponenten mit Schwerpunkt der Prozessgestaltung und Optimierung in der Spritzgussproduktion

Das Wissen im Product Lifecycle Management wurde weiter intensiviert. Der Bereich Rapid Manufacturing wurde für die strategische Umsetzung im Berufsalltag fokussiert. Resultierend wurde das fundierte Know-How über Produktions-und Fertigungstechnologien erweitert und laufend angewandt.

Das Hauptaugenmerk galt vier großen Kompetenzbereichen eines modernen Wirtschaftsingenieurs-Studiums: Technologische Grundlagen, Automatisation, Wirtschaft sowie Führung- und Managementkompetenz