Benjamin Woboril

- Mitarbeiterführung und -entwicklung des Teams - Gesamtverantwortung für alle Investitionsbaumaßnahmen und komplexe Instandhaltungsmaßnahmen des Mediums Strom des Netzbetreibers

Sicherstellung des Rahmens zur Einhaltung der Voraussetzungen einer lückenlosen Netzführung (24/7) sowie Besetzung der zentralen Meldestelle und Störstelle mittels Schichtsystems der Leitstelle Strom • Wahrnehmen der Führungsverantwortung für die zugeordneten Mitarbeiter • Sicherstellen der fachgerechten Auswahl, Einweisung, Qualifikation und Entwicklung der Mitarbeiter • Mitwirkung bei der Vorbereitung und Durchführung von Investitionen und Netzbauprojekten • Störungsbeseitigung und Krisenbewältigung

Vorbereitung, Initiierung, Planung und Steuerung des Projekts zur Umsetzung der Anforderungen des Netzausbaubeschleunigungsgesetzes • Projektteamführung und Personaleinsatzplanung • Verantwortung für die technische Umsetzung zur Ausstattung von Erzeugungsanlagen mit Fernwirktechnik • Kosten- und Budgetplanung sowie Vertragsmanagement mit Lieferanten für Software und Technik mit der IT und den Fachbereichen des Unternehmens • interne und externe Projektkommunikation, Projektberichterstattung im PLA

Begleitung der Entwicklung von Netzbetreibersoftware über den gesamten Entwicklungsprozess (Spezifikation bis Entwicklungsabnahme) / Tätigkeit als Product Owner für zwei Software Module (Geplante Netzmaßnahmen / Störungsinformationstool)

Leitung von Entwicklungsprojekten für Hochspannungsmesstechnik - Projektleiter für mehrere Projekte - Personal- und Budgetverantwortung (im Rahmen der Projekte) - Verantwortung für eine Produktfamilie

Entwicklung von Hochspannungsgroßkomponenten und Prüfanlagenteilen im Hoch- und Höchstspannungsbereich - Teilprojektleitung - Kommissarische Projektleitung bei einem Großprojekt

Leitung der bedarfsorientierten Grundausbildung des zugewiesenen Bundeswehrnachwuchses unter Einbezug der strategischen Vorgaben des Verbandes sowie der Ziele der übergeordneten Führung - Personalführung von 100 bis zu 200 Mitarbeitern - Disziplinarverantwortung - Verantwortlicher für die materielle Einsatzbereitschaft der Einheit - Konzeption und Implementierung eines neuen Ausbildungskonzeptes mit der Zielsetzung Ressourcenoptimierung

Verantwortung für die Ausbildung und Einsatzbereitschaft einer Teileinheit von 30 bis 35 unterstellten Soldaten mit der Zielsetzung Teilnahme an einem Auslandseinsatz

Ausbildung zum Fallschirmjägeroffizier - Einsatz als Gruppenführer ( Teamleiter) mit Verantortung für bis zu 9 Mitarbeiter - Einsatz als stellvertretender Zugführer - Einsatz als Zugführer mit Personalverantwortung für 30 bis 35 Mitarbeiter

Jahrgangsleiter (Mai 2006 bis Feb 2009), Energie- und Automatisierungstechnik, Blitzschutztechnik, Elektromagnetische Verträglichkeit, Plasmatechnik, Projektmanagement, Entwicklungsmanagement, Hochspannungstechnik