Bernd Düllmann

• Kontaktperson zwischen Fertigung und Supply Chain; Koordination und Terminabsprache von ausstehenden Lieferungen zur Sicherstellung der Produktionsversorgung • Tägliches Reporting an das Produktionsmanagement zur aktuellen Liefersituation und Lieferterminabsprache • SAP-Datenanalyse der bestehenden Kennzahlen (KPI) • Definition kritischer Produktionsartikel in einem abteilungs-übergreifenden Team zur Absicherung der Produktionsversorgung

• Datenauswertung, -analyse und Support im Bereich der Bedarfs- und Fehlmengen im Prototypenbau und weiteren Produktionshochlauf • Allgemeine Aufgaben der Fertigungssteuerung in Bremen und in der Endmontage in Toulouse • Vollständige Überarbeitung des Schüttgutlagers im laufenden Betrieb

• Koordinierte Auftragserzeugung und -freigabe für unterschiedliche Produktionsabteilungen unter Berücksichtigung der vorhandenen Bestände und Kapazitäten sowie saisonaler Auftragsabhängigkeiten • Kapazitätsabgleich der Arbeitssysteme für die Abteilungen • Einführung des Kanban-Systems in der Abteilung Montage • Kontinuierliche Verbesserung der Logistikprozesse und der Datenbasis (u.a. Losgrößenabstimmung, aufeinander abgestimmte Bedarfsmengen)

• Maschinen, Systeme und Automatisierung in der Produktionstechnik • Produkt-Engineering und Logistik