Bernd Greubel
Angestellt, Project Manager, Wabtec Corporation
München, Deutschland
Über mich
Definition, Darstellung und Koordination des Budgetplanungsprozesses hinsichtlich der Kundenprojekte bis hin zur Ressourcenplanung: - Erstellung von Angeboten, Intercompany Business und deren Abwicklung - Erstellen und analysieren des Monatsabschlusses - Kostenplanung der Kundenprojekte mit Soll/Ist-Analysen - Kalkulation von Teilepreisen im Bereich Automotive Interieur - Interne und externe Kommunikationsschnittstelle im Hinblick auf technische und wirtschaftliche Anforderungen der Projekte - Ermittlung und Dokumentation projektabhängiger Kosten und Daten
Werdegang
Berufserfahrung von Bernd Greubel
Bis heute 1 Jahr, seit Mai 2023
Project Manager
Wabtec Corporation
- Verantwortlich für die Einhaltung/Verbesserung des geplanten Projektertrages (inkl. Risikomanagement, Changemanagement, Controlling und Prozessmanagement) - Verantwortlich für die Freigabe von wesentlichen RCs & NRCs, sowie Auflösung von Rückstellungen aus Risks&Claims - Führung von multifunktionalen und internationalen Projektteams - Verantwortlich für das komplette Projektmanagement unter Sicherstellung und Einhaltung der vereinbarten Meilensteine/ Projektvorgaben (qualitativ, zeitlich, budgetär)
7 Monate, Sep. 2022 - März 2023
SE-Teamleiter Software, Driver Camera System
ARRK / P+Z Engineering GmbH
• Steuerung u. fachliche Koordination des internen SE-Teams • Durchführung interner u. externer SE-Meetings • Lieferantensteuerung • Freigaben u. Änderungsmanagement in den jeweiligen BMW-Systemen • Verantwortung für Termin-, I-Stufen, Implementierungs- Muster-, Logistikplanung, sowie Test u. Absicherung
Projektleitung/Lieferantenbetreuung Kundenprojekte: KSV (nach ISO26262) Multiprojektmanagement und Projektcontrolling
1 Jahr, Dez. 2017 - Nov. 2018
Projektingenieur
euro engineering AG powered by Modis
Projektmanagement, Projektplanung, Änderungsmanagement, Projektcontrolling, Gremienmanagement SET-Leitung: Elektrifiziertes Fahren/alternative Antriebe, MAN Truck & Bus (Segment Bus) Projekt "E4C"
10 Monate, Feb. 2017 - Nov. 2017
Projektingenieur
euro engineering AG
Finanzielle Projektplanung/Projektcontrolling/Projektmanagement Softwarebasierte Funktionen Fahrwerk gemäß ISO 26262
4 Monate, Aug. 2016 - Nov. 2016
Six Sigma Specialist
Helling und Storch
Six Sigma Green Belt Qualitäts- und Projektmanagement gemäß Six Sigma DMAIC
1 Jahr und 8 Monate, Okt. 2014 - Mai 2016
Gremienmanagement Produktlinie LG: Qualitätssicherung
P&Z Engineering
- Organisation, Durchführung und Moderation der Qualitätssicherungsgremien der Produktlinie LG („große“ X- Fahrzeuge) - Nachhalten und steuern der Qualitätsthemen der Gremien - Ansprechpartner für das Management und die Schnittstellenpartner - Erstellen von Monatsberichten mit Fokus auf Qualitätskennzahlen
9 Monate, Feb. 2014 - Okt. 2014
Prozesskoordination Materialverbote
P&Z Engineering
- Prozesskoordination der Schnittstellen Konstruktion, Lieferant und EG-50 bei der Durchsetzung von Materialverboten basierend auf der aktuellen Gesetzgebung (REACH/ANNEX) und BMW-Vorgaben - Monitoring und Vorstellung des Umsetzungsstands - Durchsetzung und Nachverfolgung von Materialumstellungen
2 Jahre und 4 Monate, Nov. 2011 - Feb. 2014
Projektingenieur Integrierte Absicherung
P&Z Engineering/BMW AG
Integrierte Absicherung LU - Projektmanagement (R-Plan) - Prozesskoordination (SAP-interne DB/Excel) - Steuerung der Prozesse mit den F&E Abteilungen
5 Monate, März 2011 - Juli 2011
Financial Analyst
Ford Werke GmbH
Planen von Kosten/ Leistungen, Anregen/Veranlassen von Korrekturmaßnahmen und Überwachen der Ergebnisse: Kosten und Leistungen von Unternehmens- und Betriebsteilen und Produkten planen/Schnittstellenkommunikation
7 Monate, Sep. 2010 - März 2011
Financial Analyst
HAYS Temp/Ford Werke GmbH
Planen von Kosten/ Leistungen, Anregen/Veranlassen von Korrekturmaßnahmen und Überwachen der Ergebnisse: Kosten und Leistungen von Unternehmens- und Betriebsteilen und Produkten planen
11 Monate, Okt. 2009 - Aug. 2010
Projektcontroller F&E
Hays/ BorgWarner Turbo & Emissions Systems Engineering GmbH
Projektcontrolling der F&E Projekte (Sales); Erstellen von/Mitwirkung bei Monats/Quartals/Jahresabschlüssen; Kostenüberwachung und Steuerung der F&E Projekte in Zusammenarbeit mit den Application Engineers und Functional Departments;
5 Monate, Juni 2009 - Okt. 2009
Fortbildung Operative Consultant mySAP ERP 2005 FI
RWTÜV
Fortbildung zum "Operative Consultant mySAP ERP 2005 Financials" 1. Zertifizierung TOEIC Bridge (Englisch) 2. Projektmanagement (MS Project) 3. Zertifizierung mySAP ERP 2005 Financials
2 Monate, Apr. 2009 - Mai 2009
Fortbildung mySAP (FI) Anwenderzertifizierung
RWTÜV
Kaufmännische Fortbildung Tools (Buchführung und Bilanzierung): Anwenderzertifizierung SAP R/3 (FI), SAGE, DATEV
1 Jahr und 2 Monate, März 2008 - Apr. 2009
Cost Estimator/Vertriebs/Projekt- Controller
IAC Group
Cost Engineering; Projektcontrolling; Make/Buy-Analysen; Vertriebscontrolling;
Thema der Diplomarbeit: "Erstellen eines Kostenplanungstools für Fahrzeugprojekte (Interieur) in der frühen Phase."
7 Monate, Feb. 2007 - Aug. 2007
Praktikant
BMW AG
Praktikum im Bereich der Produkt- und Prozessplanung (Interieur) bei BMW in Landshut
3 Monate, Juli 2004 - Sep. 2004
Praktikant
permatec GmbH
Praktikum mit Schwerpunkt Metallbearbeitung; Qualitätssicherung; interne Logistiksysteme
2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1996 - Juli 1999
Auszubildender im Straßenbau (IHK)
Fa Stolz GmbH
Auszubildender zum Straßenbauer (IHK, mit erfolgreichem Abschluss): -Pflasterarbeiten -führen von kleinen Baumaschinen -Tiefbau -Straßenbau
Ausbildung von Bernd Greubel
5 Jahre und 5 Monate, Okt. 2002 - Feb. 2008
Wirtschaftsingenieurwesen
FH Schweinfurt
Maschinenbau B2B Marketing Diplomarbeit bei BMW in Landshut (Produkt- und Prozessplanung Interieur), Thema: Erstellen eines Kostenplanungstools für Fahrzeugprojekte in der frühen Phase, mittels Auswertung der Projektdaten und einer MA-Befragung Eingesetzte Tools: Word, Powerpoint, Excel, SPSS
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen