Bernd Ryll

Das Leben ist flexibel, nicht planbar und wartet mit Überraschungen auf.

Angestellt, Head of Quality, Schnöring GmbH Wire & Bending Systems
Schalksmühle, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Veränderungsmanagement
KVP
Qualitätsmanagementsystem
Management
Qualitätsmanager
Fertigung
Weiterentwicklung der Verfahrensabläufe
SAP
Produktionsleitung
Arbeitsvorbereitung
Produktionsmanagement
Prozess-Optimierungen
Organisationsmanagement
Audits
Kunden- und serviceorientiert
ISO 14001
KVP-Prozesse
Six Sigma
Personalführung und Personalentwicklung
Laserschneiden
Geschäftsleitung
Planung
ISO 9001
DMAIC
Lean
Betriebsleitung
Reklamationsmanagement
Qualitätskontrolle
Qualitätsplanung
IATF 16949
Projektmanagement
VDA 6.3
8D-Report
APQP
FMEA
PPAP
Lieferantenaudits
CAQ Babtec
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Durchsetzungsvermögen
Analytisches Denken und Handeln
Kooperativ und authentisch
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Bernd Ryll

  • Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Feb. 2024

    Head of Quality

    Schnöring GmbH Wire & Bending Systems
  • Bis heute 5 Jahre und 3 Monate, seit Aug. 2021

    Head of Quality / QMB – Division Smart Parts & Smart Springs

    Kern-Liebers Schalksmühle GmbH

    Gesamtverantwortung für das Qualitätsmanagement der Division als QMB, Führung eines Teams von 8 Mitarbeitenden. Interne System- und Prozessaudits, Begleitung von Kunden- und Zertifizierungsaudits (ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3) inkl. Maßnahmenverfolgung. Reklamationsmanagement bis zur nachhaltigen Fehlerabstellung (8D), Kennzahlen und Reporting an das Management, Key-User SAP und CAQ Babtec. Großteil der Kunden- und Zertifizierungsaudits ohne relevante Abweichungen bestanden.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2018 - Juli 2021

    Betriebsleiter/Produktionsleiter/Qualitätsmanager (QMB + UMB)

    Lenzkes Spanntechnik GmbH / BTE Hybrid-Tech. GmbH

    Verantwortlicher Betriebs- und Produktionsleiter sowie QMB/UMB für zwei Standorte, direkter Ansprechpartner der Geschäftsführung. Verlagerung der BTE Hybrid-Tech GmbH von Norddeutschland nach Altena verantwortet: Neuaufbau der Produktionsprozesse bis zur Wiederinbetriebnahme der Fertigung. Standortübergreifendes Managementsystem nach ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 eingeführt, inkl. erfolgreicher Rezertifizierung. Einführung des ERP-Systems AF-Pos 9.0, Optimierung der Organisation.

  • 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2018

    Produktionsleiter/Leiter Arbeitsvorbereitung

    ALS Alu Laser Service GmbH & Co. KG

    Leitung von Produktion und Arbeitsvorbereitung beim Automobilzulieferer – von der Erstmusterfertigung bis zum Serienprodukt nach ISO 9001 (Vorbereitung TS 16949), Führung von sechs Mitarbeitenden. Aufbau einer neuen Fertigungshalle bis zur Serienfertigung inkl. Einführung des QM-Systems. Inbetriebnahme und Weiterentwicklung einer Hochleistungs-3-Kopf-Laserschneidanlage. Aufbau eines Kennzahlensystems, Key-User ERP Stahl-Control, zentraler Ansprechpartner für Kunden und Geschäftsführung.

  • 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2008 - Dez. 2012

    R&D Fertigungsvorbereitung / Stammdaten / Projektmanagement

    ERCO GmbH

    Projektbezogene Unterstützung und Begleitung bei der konstruktiven und fertigungstechnischen Gestaltung der entwickelten Neuprodukte, inklusive Einführung in die Fertigungsbereiche (Vor-, Nullserien). Permanente entwicklungsbegleitende Kalkulation mit Einleitung von Korrekturmaßnahmen. Pflege und Erstellung der produktbezogenen Stammdaten in SAP-R3/RM -SAP Variantenkonfiguration mit ABAP Programmierung- Kostenkalkulation mit Mengengerüst und Preisfortschreibung aller Materialien in festgelegten Interval

  • 24 Jahre und 8 Monate, Sep. 1983 - Apr. 2008

    Großmaschinenbau / Instandhaltung

    Stora Enso

    Mehr als 20 Jahre lang habe ich im Unternehmen als Facharbeiter Metall und Kunststoffwal-zen mit Genauigkeiten bis 1/1000 Millimeter geschliffen und die Steuerungen von NC- und CNC-Fertigungsmaschinen programmiert. Ich war zudem zuständig für den Walzenbau und Maschinenbau im Allgemeinen. Als Unterbrandmeister der betriebseigenen Feuerwehr habe ich den Brandschutz sicherge-stellt und im Einsatz eine Löschgruppe zur Brand- und Schadensbekämpfung eigenständig geführt.

Ausbildung von Bernd Ryll

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Juli 2022

    IATF 16949 Auditor

    Tüv Nord Cert

  • Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Juli 2021

    Qualitätsauditor

    Tüv Nord CERT GmbH

    Zertifikat Tüv Nord CERT GmbH

  • Bis heute 6 Jahre, seit Nov. 2020

    Qualitätsmanager

    Tüv-Nord

  • Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit Okt. 2019

    Qualitätsbeauftragter (QMB)

    TÜV-Nord

  • 7 Monate, Sep. 2017 - März 2018

    Six Sigma Black Belt

    six-sigma.de

    Aufgaben und Tätigkeiten eines Six Sigma Black Belts ist Projektleiter und führt Teams in der Umsetzung der Six Sigma-Methode insbesondere bei schwierigen Themen übernimmt komplexe und abteilungsübergreifende Verbesserungsprojekte als Projektleiter

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2008

    Technischer Betriebswirt

    IHK Hagen

    Technischer Betriebswirt

  • 2 Jahre und 11 Monate, Juli 1993 - Mai 1996

    Industriemeister Metall

    Industriemeister Metall

    Industriemeister Metall mit Ausbilderschein

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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