Bernd Voelk

Angestellt, Lead Processexpert @mobility Consors Finanz BNP Paribas, Consors Finanz BNP Paribas
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Beratung
Consulting
Unternehmensberatung
Projektleitung sowie Informationen / Know-How Aust
Portfoliomanagement - Business Process-Reeingineer
ChangeManagement- Organisationsentwicklung- Einfüh
-prozessen und -strukturen- Projektmanagement-Coac
disziplinarische Führung- Change Management
Six Sigma
SAFe Agilist
Business Process Management

Werdegang

Berufserfahrung von Bernd Voelk

  • Bis heute 3 Jahre und 8 Monate, seit März 2023

    Lead Processexpert @mobility Consors Finanz BNP Paribas

    Consors Finanz BNP Paribas
  • Bis heute 12 Jahre und 6 Monate, seit Mai 2014

    Lead Processexpert @mobility Tribe Consors Finanz BNP Paribas

    Consors Finanz BNP Paribas

    • Markt-/Wettbewerbsanalysen- bzw. vergleiche • Identifizierung von Optimierungspotenzial, Aufzeigen von Effizienzen, Kosten-Nutzen sowie von Wertschöpfungbeiträgen • Konzeption, Dokumentation und Schulung von Prozessen incl. der dazugehörigen organisatorischen Leitlinien • Koordination und Management laufender Programminitiativen – BNP Paribas und Konzerngesellschaften • Identifikation von Tranformationsvorhaben, Vor-, Aufbereitung und Durchführung als PO, Scrum Master, Agile Servant Leader

  • 8 Monate, Sep. 2013 - Apr. 2014

    Senior Business & Management Consultant

    msg systems ag, Ismaning

    Branchenschwerpunkt: Business Unit Insurance - Organisationsentwicklung - Planung, Durchführung und QM von Transferprojekten - Unternehmensberatung, Management Beratung - Business Process Beratung, -optimierung und -implementierung - Projektmanagement-Coaching, -durchführung - PMO - Changemanagement - Evaluationen, Strategiekonzeption

  • 2007 - 2011

    Teamleiter und Senior Projektmanager

    Swiss Life, München

    - Operative Führung von eines Antrags- und Risikoprüfungsteam sowie einer 1st Level Serviceeinheit - Diszplinarische Führung, Personalakquise, -entwicklung - Business Process Outsourcing - Prozessuale und strukturelle Reorganisation - Implementierung einer Servicegesellschaft

  • 8 Jahre, Okt. 1999 - Sep. 2007

    Senior Inhouse Consultant, Senior-Projektmanager

    Swiss Life, München

    - Projekte mit Schwerpunkt prozessuale und aufbauorganisatorische Restrukturierung - Effiizienz- und Personalbedarfsberechnung - Benchmarking Projekte in coop mit ext. Beratung - Projektmanager für Entwicklung eines Web-Partnerportals, elektronische Kommunikation und Optimierung des Outputmanagementsystems - Prozesskostenberechnung - Outsourcing (incl. Procurement) von nicht wertschöpfenden Aktivitäten, Einführung von Serviceleveln, Quality Gates

  • 8 Jahre und 6 Monate, Apr. 1991 - Sep. 1999

    Fachbereichs-Organisator/Assistent der Geschäftsleitung im Außendienst

    Nürnberger Leben

Ausbildung von Bernd Voelk

  • Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Dez. 2021

    Agile Framework + Lean Six Sigma

    Scales Agile Framework, Scrum, ASQ

    - Agile mindset - Rollen im agilen Kontext

  • 2 Jahre und 10 Monate, 2011 - Okt. 2013

    Versicherungsbetriebslehre, Organisation

    University of Applied Science Köln

  • 2007 - 2010

    Projektmanagement

    International Projektmanagement Association

  • 1991 - 1993

    Versicherungswesen

    IHK Nürnberg

  • 1988 - 1991

    Versicherungswesen

    IHK Nürnberg

Sprachen

  • Deutsch

  • Englisch

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