Dr. Bernhard Kirchmair

Angestellt, Chief Digital Officer (CDO), VINCI Energies Germany

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Digitalstrategie
New Business Development
Multi-Channel-Kommunikation & Sales
Marketing- und Kommunikationsstrategie
Digitalisierung von Prozessen (insb. Marketing und
Aufbau und Führung von Digital Labs
Corporate Venturing
Silicon Valley
Change Management
Digitales Marketing
Digital Customer Experience Management
Digital Customer Service Management
Innovationsmanagement
Strategieentwicklung
Corporate Development
Unternehmensentwicklung
Business Intelligence
M2M
Mobile Apps
Connected Car
Versicherungstelematik
UBI
PHYD
Industrie 4.0
Internet of Things
Cloud
Business Development
Digital Lab
Transformation
Strategie
Smart City
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Bernhard Kirchmair

  • Bis heute 8 Jahre und 2 Monate, seit Feb. 2016

    Chief Digital Officer (CDO)

    VINCI Energies Germany

    -> ausführlich: https://www.linkedin.com/in/dr-bernhard-kirchmair-583a9b -> https://www.bernhard-kirchmair.de Industrieller Mischkonzern. Fokus Industrie-, IT-, Energie-Infrastrukturen. Umsatz 2,1 Mrd €., 11.400 MA. Marken: Actemium, Axians, Omexom. - Gesamtverantwortung für Konzerndigitalstrategie, Entwicklung digitaler Umsatzquellen - Aufbau Digital Lab, Digital Team, B2B(2C) E-Commerce-Kanal für €540 Mio Business Unit - Schwerpunkte: KI, IoT, Smart Industry, Smart City & Energy, Smart Building, Quantum

  • 10 Monate, Jan. 2015 - Okt. 2015

    Head of P&L Automotive & Security

    Telefónica Germany O2

    (1) P&L Verantwortung für einen der vier digitalen Geschäftsbereiche von Telefónica (Umsatz 8-stellig p.a.) (2) Vorbereitung und Umsetzung der Telefónica/E-Plus Post-Merger-Integrationsplanung, Durchführung von Personalanpassungsmaßnahmen sowie Transformationsmanagement (3) Turnaround eines Geschäftsfelds für den Endkunden-Massenmarkt durch Konsolidierung der Lieferantenbasis, Verschlankung des Produktportfolios, Definition einer neuen Marketingstrategie sowie Optimierung der Kostenstruktur

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2014

    Head of New Business Strategy & Planning

    Telefónica Germany O2

    (1) Planung des O2 Digitalgeschäfts und Produktroadmap in Themen wie Financial Services, Video, Musik, Connected Car, Smart Home (Umsatz 9-stellig p.a.) (3) Management der digitalen Transformation durch Definition und Umsetzung einer Digitalstrategie sowie von Governance- und Operating-Modellen für den O2 Digitalbereich mit 3-stelliger Mitarbeiterzahl (4) Initiierung, Aufbau, Markteinführung von Neugeschäft mit 15-köpfigen Team aus Projektleitern, Produktmanagern (Umsatzbudget 8-stellig p.a.)

  • 10 Monate, Nov. 2012 - Aug. 2013

    Head of Innovation & Delivery

    Telefónica Germany O2

    (1) Verantwortlich für die Erschließung neuer digitaler Umsatzquellen, Entwicklung strategischer Partnerschaften, Definition und Umsetzung eines Wachstumsprogramms (2) Initiierung, Aufbau und Markteinführung von Neugeschäft (Umsatzbudget 7-stellig p.a.) , z.B. Versicherungstelematik, NextGen VoIP / RCS-e messaging / WiFi Calling, B2C Digital Signage, Digital Workplace (3) Strategiestudien für den Vorstand (4) Aufnahme in das internationale Leadership Development Program (Top 1% der Mitarbeiter)

  • 10 Monate, Jan. 2012 - Okt. 2012

    Gründer / Programmleiter

    Wayra Deutschland GmbH

    (1) Aufbau des Telefónica Startup Accelerator Wayra in München inkl. Entwicklung des Investment Frameworks und von Verträgen, Deal Sourcing sowie der kommerziellen/technischen Due Diligence von Startups (2) 10 Investments erfolgreich abgeschlossen (Budget 7-stellig p.a.)

  • 1 Jahr, Nov. 2011 - Okt. 2012

    Lead Innovation Management, Corporate Affairs & Strategy

    Telefónica Germany O2

    (1) Definition und Umsetzung einer Open Innovation-Strategie und von Corporate Venturing-Aktivitäten (2) Evaluierung neuer Geschäftsfelder, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Erstellung von Business Cases und Wirtschaftlichkeitsprüfungen sowie Definition von Markteintrittsstrategien

  • 2 Jahre, Nov. 2009 - Okt. 2011

    Unternehmensberater / Projektleiter

    KPMG Management Consulting, Performance & Technology

    (1) Projektverantwortung für strategische Beratungsmandate auf Geschäftsführungsebene in Zentral- und Osteuropa; Schwerpunkte: Corporate Development und Transformation, Finanzplanung, Performance Management und Business Intelligence, Prozessoptimierung (2) Aufnahme in das Emerging Leader Programm (Top 5% der Unternehmensberater)

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2007 - Sep. 2009

    Gründer / Gesellschafter

    AllMyShots GmbH

    UNTERNEHMEN: AllMyShots war ein Social Media Foto-Sharing Cloud-Dienst, welcher es Anwendern ermöglichte, Fotos in sozialen Netzwerken zu verteilen bei voller Kontrolle über Inhalte und Zugriffe. AllMyShots wurde für das Hobräu Festzelt am Oktoberfest 2007 als exklusive Foto-Plattform ausgewählt. ROLLE: (1) Ideengeber sowie Leitung der technologischen Entwicklung und kommerziellen Beta-Markteinführung (2) Akquiriert durch ein privates Investorenkonsortium

  • 4 Jahre, Mai 2005 - Apr. 2009

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Center for Digital Technology and Management (CDTM) der TU und LMU München

    (1) Operative Leitung und strategische Entwicklung des Entrepreneurship-Centers der LMU/TUM (2) Sicherstellung einer 7-stelligen Finanzierung, Akquisition von > 20 Industriepartnern, Ausgründung von >15 Startups, Verdreifachung der Mitarbeiterzahl (3) Verantwortlich für Durchführung und Betreuung von >30 Inkubationsprojekten im Bereich Internet und Mobile mit u.a. BMW, DTAG, Siemens, Vodafone und diversen Startups

  • 4 Jahre, Mai 2005 - Apr. 2009

    Doktorand

    LMU München, Institut für Innovationsforschung und Technologiemanagement

  • 10 Monate, Sep. 2006 - Juni 2007

    Gründer / Projektleiter

    buchpfade.de

    UNTERNEHMEN: Buchpfade.de war eine Web 2.0 Online-Plattform für Buchliebhaber. Marktpionier und Category Builder in Deutschland. Durch hocheffektive Graswurzel-Marketingstrategie, innerhalb weniger Monate substantieller Marktanteil in der Buch-Community. Buchpfade ist 2007 in lovelybooks.de aufgegangen, eine nach wie vor bestehende Onlinedienst der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck ROLLE: Gründung, Konzeption, Aufbau, Markteinführung und Wachstumsmanagement des Startups

  • 5 Monate, Juni 2003 - Okt. 2003

    Junior Project Manager

    Deutsche Telekom USA Inc., New York City

    (1) Alleinverantwortliches Bereitstellungsmanagement von Daten- und Kommunikationsdiensten für internationale Großkunden in den USA und Kanada (2) Initiierung und erfolgreiche Umsetzung eines bereichsweiten Kostensenkungsprogramms mit 2-stelligem positiven Margeneffekt; Übertragung des Ansatzes auf weitere Geschäftsbereiche

  • 2 Monate, Feb. 2002 - März 2002

    IT Strategie

    Allianz Group, München

    (1) Verantwortlich für Effektivitäts- und Effizienzanalysen bestehender Verfahren, Methoden und IT-Lösungen zur Unterstützung der unternehmensweiten Projektsteuerung (2) Definition einer Handlungsempfehlung an den Vorstand zur Reorganisation der projektsteuerungsrelevanten IT-Infrastruktur und Entwicklung eines Migrationskonzepts

  • 3 Monate, Feb. 2001 - Apr. 2001

    Pre-Sales Consultant

    IBM Deutschland GmbH, München/Stuttgart

    (1) Unterstützung der Presales Manager im Bereich Web Server Sales bei der Lösungsberatung (2) Eigenverantwortliche Konzeption, Organisation und Durchführung einer mehrtägigen Schulung für IBM Global Business Services Berater zum Thema hochverteilte Web-Infrastrukturen

  • 10 Monate, Mai 2000 - Feb. 2001

    Software Engineer

    FileAnts AG, München

    (1) Modellierung und Entwicklung von Front-End-Anwendungen und Back-End-Algorithmen (2) Vorbereitung von Patentanträgen und Durchführung technologischer Machbarkeitsstudien

  • 2 Monate, März 2000 - Apr. 2000

    Strategischer Vertrieb

    Allianz Group, München

Ausbildung von Bernhard Kirchmair

  • 1 Monat, Sep. 2016 - Sep. 2016

    Leading Digital Business Transformation

    IMD Business School

  • 4 Jahre, Mai 2005 - Apr. 2009

    Betriebswirtschaftslehre (BWL)

    Ludwig-Maximilians-Universität München

    Dissertation: "Originäre Ausgründungen aus etablierten Unternehmen: Eine empirische Analyse der Ausgründungsentscheidung"; Master of Business Research (MBR)

  • 6 Monate, Aug. 2004 - Jan. 2005

    Visiting Researcher, Strategie & Innovationsmanagement

    University of California at Berkeley

  • 6 Monate, Jan. 2003 - Juni 2003

    Visiting Student, Volkswirtschaftslehre

    Hong Kong University of Science &Technology

  • 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 2002 - Feb. 2004

    Technologiemanagement

    Center for Digital Technology and Management

  • 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 2000 - Jan. 2005

    Informatik

    Technische Universität München

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Großes Latinum

    -

  • Großes Graecum

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