Thomas Herbarth

- Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsfähigen IT-Strategie - Umsetzung von Digitalisierungs-, Automatisierungs- und Innovationspotenzialen. - Planung, Gestaltung und Steuerung der digitalen Transformation. - Festlegung von Anforderungen an die IT, strategische Projekt- und Anforderungsplanung - Initiierung von Change-Management-Prozessen - Kapazitätsplanung und -steuerung sowie kontinuierliche Prozess- und Qualitätsoptimierung der IT-Dienstleistungen

IT-Strategie, IT-Management, Digitalisierung, Sourcing, Changemanagement, Projektmanagement, Inhouse Consulting, Beratung

z.B. Konzernweiter Projektmanagement- und Projektportfoliostandard sicherstellen Strat. und org. Konzeption: z.B. Agilität/Scrum einführen/weiterentwickeln Beratung des Managements und der Projektorganisation Organisation der Entscheidungsgremien

Nachfolgeunternehmen aus der Fusion der Volksbank Helmstedt, Wolfenbüttel-Salzgitter, Vechelde-Wendeburg Projektleitungen im Fusionsprozess; Entwicklung der strategischen Konzepte u.a. im Projekt-, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement; Erstellung eines Bebauungsplans (Bankentwicklung)

• Sicherstellung/Weiterentwicklung eines anforderungsgerechten IT-Betriebes • Projektportfoliomanagement und Projektleitung u.a. in Digitalisierungsprojekten, der Gründung einer Tochtergesellschaft und Konzeption zum Aufbau einer Windenergiegenossenschaft • Leitung / Weiterentwicklung eines IT-Sicherheitsmanagements • Einführung eines unternehmensübergreifenden prozessorientierten Benchmarkingsystems • Optimierung der Bargeldlogistik und Geschäftsbesorgungsverträge

• Aufbau und Steuerung des Kundenanforderungsmanagements • Bewertung/Fortschreibung des Produktportfolios, der Governance und Anwendungsplanung • Zentrale Steuerung der Projektakkreditierung und -beauftragung • Projektleitung strategischer Projekte zur Einführung neuer Produkte und Prozesse • Beratung der Geschäftsführung und der Verbände in Einzelthemen

• Schaffung eines unternehmensweiten Projektmanagement-Standards (praxiserprobter Projektmanagement-Leitfaden und Ausbildungskonzeptes in Zusammenarbeit mit TOP-Projektleitern und ausgewählten Lieferanten) • Konzept, Einführung und Weiterentwicklung eines Kunden-Anforderungsmanagement sowie eines Kundenabnahme-Prozesses für Bankanwendungen • Projektleitung u.a. zur Herstellung einer Entwicklungsumgebung zur Softwaremigration für Landesbanken & Spezialkunden

Betriebswirtschaft Unternehmensführung