Dipl.-Ing. Bernhard Philippczyk

- Ist-Zustand analysieren, potentielle Verbesserungen erarbeiten und umsetzen - Prozesse analysieren, potentielle Verbesserungen erarbeiten und umsetzen - QM-Systeme aktualisieren - Einführung von Qualitätsmethoden inkl. Schulung der Mitarbeiter - Zertifizierung nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 u. ISO 45001 - Aufträge als Interim Quality Manager - Aufträge als Interim Project Manager - Aufträge als Lieferantenauditor u. Entwickler von Lieferanten - Schwerpunkt: Automotive, Maschinenbau u. Elektrotechnik

Geschäftsführer seit Februar 2016

Unternehmenberater für alle qualitätsrelevanten Themen, Interim Quality Manager / Project Manager, 3rd Party Lead Auditor für mehrere Standards und Methodencoach im Bereich Qualitäts-Tools

- Planung, Durchführung sowie Vor- und Nachbereitung von Audits - Erstellung von Auditberichten in deutscher oder englischer Sprache - permanente Aufgabe als Nachweis für die DAkkS - Stichproben ziehen aus 8D-Reports Plausibilitätsprüfung, (Sofortmaßnahmen, permanente und vorbeugende Maßnahmen überprüfen), Wirksamkeitsprüfung - Fachliche Prüfung durchgeführter Audits - Durchführung von Aktenaudits - Prüfung des gesamten Zertifizierungsprozesses von der Angebotserstellung bis zum fertigen Zertifikat

- Erfolgreiche Durchführung von Projekten im Bereich Oberflächeninspektionsanlagen für die automatische optische inline Bahninspektion und Bahnabrisskontrolle bei der Papierherstellung - Fachliche Führungsaufgaben weltweit - Leitung von Projekten im Bereich Engineering im globalen Umfeld - Interne und externe Projektkoordination - Klärung aller technischen Sachverhalte und Schnittstellen - Projektbudgetierung und Kostenkontrolle - Hauptansprechpartner des Kunden und intern in allen Projektphasen

- Reklamationen bearbeiten und Kundenbetreuung (global) - Fachliche Führung - Schnittstelle zwischen Kunde und Unternehmen - Schnittstelle intern zu Qualitätssicherung, SQA, Produktion, Fertigung, Einkauf und Entwicklung - Unterstützung und Begleitung von Zertifizierungsaudits ISO/TS 16949 - Wirksamkeitsüberprüfung von umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen Erstellung von QM-Reports - Projektmanagement als Projektleiter oder als Mitglied eines Projektteams - Vorbereitung und Begleitung von Kundenaudits

- Globale Kundenbetreuung & zentraler Ansprechpartner für alle qualitätsrelevanten Themen von Volvo, Liebherr und Terex - Fachliche Führungsaufgabe weltweit - Erarbeiten von Lösungen bei 0-km & Feldausfällen - Verfolgen & bewerten von Korrekturmaßnahmen - Überwachung der Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen - Konzeption & Durchführung von QM-Schulungen - Verhandlung von QSV´s - Führung bzw. Mitarbeit in Projektteams - Erstellen von Q-Kennzahlen & Reports - Intern Audits performen; Begleiten von Kundenaudits

- Betreuen von Kunden & zentrale Stelle für alle Q-relevanten Themen von VDO und Magneti Marelli - Fachliche Führungsaufgabe weltweit - Bearbeiten von Reklamationen & Feldausfällen - Durchführen von Fehler- und Ursachenanalysen - Initiierung und Koordination von Qualitätsverbesserungsmaßnahmen - Interner Audits und Lieferantenaudits - Begleiten von Kundenaudits - Führung bzw. Mitarbeit in Projektteams - Erstellen & präsentieren von Qualitätsberichten & 8D Reports - Q-Kennzahlen & Verbesserungen präsentieren

- Fachliche Verantwortung für das Prüffeld und die Produktendkontrolle der Serienfertigung - Verantwortung für Produktsicherheit / -zuverlässigkeit und Lebensdaueruntersuchungen - Verantwortung für das gesamte Laborequipment inklusive Anschaffung und Instandhaltung - Führung des Teams fachlich und disziplinarisch

- Weltweite Betreuung von Kunden bei allen qualitätsrelevanten Themen - Zentraler Ansprechpartner für die Kunden - stetige Verbesserung der Prozesse & der Produktqualität - regelmäßige Kundenmeetings & Erläuterung der Reklamationszahlen, Verbesserungsmaßnahmen - Meine Kunden: Philips, Grundig, Loewe Opta, Metz, Bang & Olufsen, Panasonic, Toshiba, RFT - monatl. Reporting von Q-Kennzahlen intern & extern - Begleitung von Produktneuanläufen & Einsätze als Problemlöser beim Kunden - Leitung von Projekten

- Erste Führungsaufgaben (fachlich und disziplinarisch) Stellvertrendender Abteilungsleiter der Abteilung Customer Service - Leitung des Analyseteams welches alle Reklamationen und Feldausfälle vom Kunden analysiert - Optimierung des Reporting Systems - Einführung eines Kundeninformationssystems (EDV-gestützt) welches zum Philips Konzernstandard wird

- Überwachung aller Fertigungsprozesse und Initiierung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichung der Parameter vom zulässigen Regelbereich (untere und obere Eingriffsgrenze, Mittelwert, Standardabweichung, statistische Prozess Kontrolle)

Nachrichtentechnik - Abschlußnote Diplom: 2