Dr. Bettina Ensslin

Klassisches Produktmanagement und Generika-Marketing zu einfachen und komplexen Arzneimitteln / Steuerung von Agenturen / Planung und Überwachung von Umsatz, Absatz , Marktanteilsentwicklungen, Budget / Schulung des Außendienstes im Bereich Marketing, Medical und Sozialmedizin / Portfolio- und Supply Chain Management / Zusammenarbeit mit dem Tender-Team bei Ausschreibungen und gesundheitspolitischen Fragen / Quantitative und qualitative Bewertung neuer Märkte und strategische Planung

Marketingstrategien und Branded Marketing / Markt- u. Wettbewerbsanalysen / Marktforschung / Umgang mit Umsatz- und Marketing-Budgets / Absatz - u. Umsatzplanung / Supply Chain Management / Einsatz aller Instrumente des Produktmanagements / Agentursteuerung / Außendienstschulungen / Begleitbesuche / Kongresse und eigene Veranstaltungen / KOL- und Arzt-Kontakte / Expertenrunden / Kooperation mit dem Medical Management und Market Access / Nichtinterventionelle Studien / Marktszenarien für Neueinführungen

Vorbereitung und Durchführung von Neueinführungen / Erstellung und Umsetzung der Produktpositionierung, Vermarktungsstrategie und des Marketingmixes / Planung und Überwachung von Umsatz-, Absatz- und Marktanteilsentwicklungen / Durchführung von differenzierten Markt- und Wettbewerbsanalysen / Konzeption, Durchführung und Erfolgskontrolle von Marketingmaßnahmen / Direkte Verantwortlichkeit für produktbezogene Umsatz-, Absatz- und Werbebudgets / Außendienstschulung / Kongresse

Medizinisch-wissenschaftliche Arzneimittelbetreuung (Dermatologie, Schwerpunkt Heller Hautkrebs), Erarbeitung und/oder Freigabe von Werbemitteln in Abstimmung mit dem Marketing für Arzneimittel, Medizinprodukt und Kosmetikum aus dem Bereich Heller Hautkrebs, Gesundheitsökonomie, Innen- und Außendienstschulungen, Klinisches Monitoring, Projekt- und Trialmanagement

- Planung, Durchführung und Kontrolle der klassischen Instrumente des Produktmanagement für onkologische Generika - Ausarbeitung der Produkt- und Kommunikationspolitik in Abstimmung mit Geschäfts- und Marketingleitung - Preisstellung - Marktbeobachtung - Produktneueinführungen - Kongressteilnahme - Anwendungsbeobachtungen - gesundheitspolitische Fragestellungen - wissenschaftliche Beratung von Ärzten und Apothekern

- Konzeption der Marketing- und Kommunikationsstrategie für neurologische und psychiatrische Arzneimittel u. Teile des Herzkreislauf-Sortiments - Realisierung v. Marketing-Maßnahmen zu Portfolio u. Produktneueinführungen (Launches) - Analyse u. Interpretation von Marktdaten - Entwicklung u. Evaluation v. Marktszenarien f. das Business Development - Preisstellung, Preiskontrolle, Preismeldung - Absatzplanung für Neueinführungen u. Portfolio - Produktbez. Budgetplanung - AD-Schulung - Anwendungsbeobachtungen

Mitaufbau des neu gegründeten Instituts

Organisation, Betreuung und Leitung von Klinischen Studien

Durchführung des Norvasc-Projekts im Auftrag der Pfizer GmbH, Karlsruhe