Bettina Steinbrenner

Ausbildung zur Systemischen Moderatorin (Akademie für Systemische Moderation) / Konfliktmanagement und Dialogkultur | Weiterbildung Agile Arbeitsmethoden und Organistaionsentwicklung/ Agiles Projektmanagement/ Digitale Transformation | Soziale Projekte

Leitung globale Initiative zur Steigerung von Effizienz und Qualität in der Datenproduktion mit Direct Report an Top Management | Projektmanagement in agiler und klassicher Arbeitsweise (Scrum, SAFe, KANBAN), Begleitung der agilen Transformation | Begleitung Neuausrichtung der GfK auf internationaler Ebene | Prozessoptimierung, Automatisierung und globale Harmonisierung operativer Prozesse | Aufbau eines internationales Projektteam mit End2End-Verantwortung für Optimierung der globalen Datenproduktion

Aufgaben wie unten mit Fokus auf Deutschland: Planung/Umsetzung Umstrukturierung d. Geschäftsbereichs | Aufbau/Leitung neues Vertriebs- und Consultant-Team | Weiterentwicklung/Umsetzung der Vertriebsaktivitäten, Kosten-und Budgetverantwortung, Key Account Management nationaler Kunden | Qualitätsmanagement: Sicherstellen Daten- und Servicequalität auf globalem Standard ||| Umsetzung neue Struktur/Aufbau schlagkräftiges Team | Integration neuer Verantwortungsbereiche/Umsatzsteigerung bei gesättigtem Markt

Zusätzlich zu Aufgaben wie unten: Leitung des global verantwortlichen Vertriebs- und Consultant-Teams | Planung/Umsetzung Vertriebsaktivitäten, Kosten-und Budgetverantwortung | Repräsentation Unternehmen auf Fachveranstaltungen, Messen etc. ||| Verhandlung von Neu- und Folgeverträgen | Etablierung von GfK als zentralem Ansprechpartner im Bereich Hi-Fi & Audio bei Industrie, Verbänden und Messen

Key Account Management globaler Kunden und Neukundenakquise aus Unterhaltungselektronik | Analyse, Aufbereitung, Präsentation der Paneldaten und strategische Beratung ||| Erschließung/strategische Weiterentwicklung von Key Accounts mit Umsatzwachstum für Teil-Geschäftsbereich

Einführung von GfK-Analyse- und Reporting-Software, interne Koordination, internationaler Rollout, Kundentrainings und -angeboten | Kontinuierliche Marktanalyse/Aufbereitung/Präsentation der Panel-Ergebnisse; eigenständige Betreuung von Handels- und Industriekunden in Deutschland ||| Erfolgreiche Vermarktung der ersten Kundensoftware | Positionierung GfK-Produkt- und Leistungsportfolio und Abschluss von Folgeverträgen

Leitung Harmonisierung/Internationalisierung der Retail Panel Strukturen, Produktgruppen und Codepläne | Internationale Koordination und Rollout im operativen und kommerziellen Bereich ||| Planung/Aufbau/Weiterentwicklung des ersten internationalen Codeplan-Managements als Basis für neue IT-Systeme | Einführung interner IT-Software im kommerziellen Bereich und damit Sicherstellung der Internationalisierung des GfK Panel Business

Betreuung nationaler/internationaler Industriekunden im Bereich TV / Video | Detaillierte Analyse, Aufbereitung und Präsentation von Handelspaneldaten ||| Entwicklung/Umsetzung neuer Vertriebsstrategien zur Umsatzausweitung im Bereich Satellitenhersteller Deutschland | Entwicklung/Aufbau/Vermarktung des ersten Weekly Panels in Deutschland

Aufbau und eigenverantwortliche Leitung einer temporären Zweigniederlassung

Intl. Marketing Management, Consumer Behavior

Schwerpunkte: Absatzwirtschaft & Handel, Statistik, Organisation & Personal