Björn Buchgeister

- Leitung und Entwicklung des 5-köpfigen Produktmarketing-Teams. - Konzeption und Umsetzung von ganzheitlichen, crossmedialen Produktmarketing- und Kommunikationsmaßnahmen zur erfolgreichen Markteinführung neuer Produkte und Produktgruppen. - Weiterentwicklung und Durchsetzung des Corporate Designs in allen Unternehmensbereichen. - Optimierung aller Produktverpackungen für eine konsistentere Customer Journey sowie zur Prozessverschlankung und Kostenoptimierung. - Steuerung des B2B-Marketings.

- Leitung der Marketingabteilung im Geschäftsbereich Smart Grid inkl. Personal- und Budgetverantwortung. - Initialer Aufbau, weitere Entwicklung und Führung des Teams. - Entwicklung der Marketing- und PR-Strategie inklusive Ressourcen- und Budgetplanung. - Planung, Implementierung und Kontrolle sämtlicher Marketing- und Pressemaßnahmen. - Pressesprecher des Geschäftsbereichs Smart Grid und Ansprechpartner für Journalisten und Redakteure.

Marketing Manager für die Business Unit devolo Smart Grid. Verantwortlich für das Marketing des Geschäftsbereichs devolo Smart Grid. Marketing-Strategieentwicklung des Geschäftsbereichs. Entwicklung von Kommunikations- und Markteinführungsstrategien. Planung, Steuerung und Kontrolle der Marketingmaßnahmen inkl. Budgetkontrolle. Interne und externe Dienstleisterauswahl, -steuerung und -kontrolle.

Zuständig und verantwortlich für das Produktmarketing der B2B-Bereiche Smart Grid, OEM und Professional-Kunden. Entwicklung von Kommunikations- und Markteinführungsstrategien. Planung, Steuerung und Kontrolle der Kommunikationsmaßnahmen über den Produktlebenszyklus. Konzeption und Planung der produktspezifischen Vermarktung (Marketing Mix). Entwicklung, Durchführung und verantwortliche Betreuung der Umsetzung von Kampagnen.

Projektleitung Online-Marketing und der 6-monatigen Marketingkampagne "Elektromobilität". Marketing-Ansprechpartner für die Auslandsgesellschaften in Benelux und USA. Planung, Steuerung und Kontrolle von Marketingmaßnahmen inkl. Ressourcen- und Budgetplanung sowie Budgetkontrolle und Qualitätssicherung. Beratung der Geschäftsleitung zu marken- und wettbewerbsrechtlichen Fragestellungen sowie Steuerung der Markenanmeldung und Markendurchsetzung. Auswahl und Steuerung externer Dienstleister.

Schwerpunkte: Marketing, Marken- und Wettbewerbsrecht