
Björn Sossna
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Björn Sossna
- Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Juli 2024
Senior Project Manager Transformation | Business Owner
Telefonica Germany
• End-to-End-Verantwortung für das Sales & Service Frontend mit Fokus auf die strategische Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse am PoS • Erstellung, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs basierend auf Business- und User-Needs • Sicherstellung einer wertorientierten Umsetzung neuer Features • Koordination und Führung interdisziplinärer Teams zur erfolgreichen Umsetzung des Produktziels • Stakeholder-Management auf Business- und IT-Seite • Optimierung des Release-Managements
- 7 Monate, Aug. 2023 - Feb. 2024
Senior Consultant
Rimpl Consulting GmbH
• Akquisition und Leitung von interdisziplinären Projekten • Optimierung der Positionierung des Unternehmens und der Portfolioausrichtung unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie
- 10 Monate, Sep. 2022 - Juni 2023
Head of Digital Transformation and Marketing
Marketing Verbund Gruppe: marketintelligence GmbH
• Konzeption und Umsetzung von Strategieprojekten mit Fokus auf Vertrieb und Digitalisierung zur Optimierung von Geschäftsprozessen • Durchführung von Marktanalysen und Benchmarks • Definition einer Product-Roadmap für eine GIS-Software sowie Leitung der Increment-Entwicklung basierend auf User-Stories nach Scrum • Optimierung der Kollaboration durch Einführung eines Projektmanagement-Standards sowie einem korrespondierenden Tool einschließlich Training und Coaching der Mitarbeiter
- 11 Monate, Okt. 2021 - Aug. 2022ALDI Nord
Teamlead MarCom Operating System & Projects | International Marketing
• Aufbau sowie fachliche und disziplinarische Führung des Teams • Initiierung und verantwortliche Leitung von digitalen Transformationsprojekten zur Automation und Optimierung von E2E-Geschäftsprozessen • Entwicklung und Etablierung international harmonisierter Marketing-Planungs-Prozesse zur Optimierung der fachbereichsübergreifenden Kollaboration • Definition und Implementierung einer internationalen MarTech-Ziellandschaft sowie Rollout entsprechender Applikationen
• Führung und Koordination internationaler, cross-funktionaler Programme • Konzeption und Implementierung eines internationalen Operating Models für die Marketing- und Kommunikations-Fachbereiche mit enger Verzahnung zu weiteren Fachbereichen • Initiierung und Durchführung der Analyse der unternehmensweiten Anforderungen an eine einheitliche Marketing-IT-Ziellandschaft • Projektleitung zur Konsolidierung von neun verschiedenen Systemen auf ein zentrales System als gruppenweite DAM-Lösung
- 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2019 - Juli 2020ALDI Nord
International Project Manager Business Support & Development
• Leitung internationaler, cross-funktionaler Projektteams • Konzeption, Organisation und Durchführung von internationalen Workshops für diverse Transformationsinitiativen • Entwicklung und Implementierung eines Projektmanagement-Standards nach PRINCE2 zur Optimierung der Zusammenarbeit • Coaching und Weiterentwicklung von Projektmanagern • Task-Force "COVID": Konzeption und Umsetzung von Ad-hoc-Prozessanpassungen, Arbeitsumgebungen und Templates zur Sicherstellung des effizienten operativen Betriebs
- 3 Jahre und 7 Monate, Nov. 2015 - Mai 2019
Teamleiter Projektmanagement
Marketing Verbund Gruppe: marketingverbund Vertriebs-GmbH
• Leitung des Projektmanagement-Teams • Beratung von Unternehmen aus den Branchen Fashion, Beauty und DIY zur Planung und Etablierung von datenbasierten, zielgruppenspezifischen CrossChannel-Kampagnen • Gewinnung von Neukunden und Betreuung von Fokuskunden • Ausarbeitung von GF-Vorlagen, Business-Cases, Partnerverträgen sowie von Markt- und Wettbewerbsanalysen • Implementierung standardisierter Forecast- und Reportinginstrumente
- 1 Jahr und 8 Monate, März 2014 - Okt. 2015
Projektmanager
Marketing Verbund Gruppe: marketingverbund Vertriebs-GmbH
• Umsetzung und Optimierung von Dialogmarketing-Kampagnen zur selektiven Zielgruppenansprache • Definition von Arbeitspaketen und Kontrolle der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität • Implementierung von optimierten Projektmanagement-Prozessen • Etablierung von Use-Cases als Sales-Instrument
- 2 Jahre und 4 Monate, Nov. 2011 - Feb. 2014
Marketingleiter
KODi Diskontläden GmbH
• Entwicklung und Umsetzung verschiedener Marketingmaßnahmen in enger Zusammenarbeit mit Einkauf und Vertrieb • Re-Positionierung der Marke sowie Überarbeitung des Corporate Designs • Einführung von Prozessen und KPIs zum Monitoring und zur Optimierung der Marketingmaßnahmen
- 7 Jahre und 9 Monate, Feb. 2004 - Okt. 2011Christ Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbH
Marketing-Assistent
