Dipl.-Ing. Boris Philippsen

Gründung und Aufbau einer Tochterfirma

Operative und strategische Führung Mitarbeiterführung, Mitarbeiterschulung und -qualifikation Umsatzsteigerung Optimierung der betrieblichen Abläufe und Effektivitätssteigerung Anpassung der Vertriebsstruktur an Marktwandel Senkung der Personalaufwandsquote Akquisition, Steuerung und Abschluss von Großsprojekten wie z.B. Gotthard Basistunnel, Belchentunnel, Nant de Drance Planung und Umsetzung verschiedener IT-Projekte(Virtualisierung, 3-D-Erfassung vom Strassenraum, neue ERP Softwarelösung)

Auf- und Ausbau eines professionellen Produktmanagements Marketing- und Strategieentwicklung samt erfolgreicher Umsetzung Signifikante Steigerung des Innovationsindexes Steigerung Marktanteile und Umsatzes Reduktion der Kosten für Handelswaren > 10% (ca. 2 Mio. CHF) Technologietransfer von der international tätigen Muttergesellschaft in die Schweiz Umstellung SAP R2 zu SAP R3 begleiten Organisation von Events „Wohnungsbau“ mit der ETH Zürich Unfallverhütung zusammen mit der SUVA

• Projektleiter mit internationalem Projektteam für Planung und Aufbau eines Produktionswerkes in Südosteuropa • Erfolgreicher Aufbau eines neuen Bereichs in den Ländern Zentral Europas (20 Länder) • Akquisition und erfolgreiche Integration von Firmen inkl. IT-Anbindung (Umstellung auf SAP) • Direkte Berichtslinie an den Vorstand des englischen Mutterkonzerns BPB plc • Entwicklung und Vermarktung von innovativen Systemen im In- und Ausland • Aufbau eines Key Account Bereichs

Aufbau der Abteilung und Steigerung des Jahresumsatzes (von 0 auf 2 Mio. DM) Erfolgreiche Akquisition und Betreuung von Großprojekten in den Bereichen Infrastrukturbauten (Tunnel-, Brückenbau, Kraftwerke, Kommunikation, Parkhäuser) Industriebauten, Wohnungsbau Großkundenbetreuung, u. a. Straßen- und Autobahnämter, DeTeImmobilien, Bahn AG, Automobilkonzerne, Städte und Gemeinden

Erfolgreicher Aufbau des neuen Produktmanagementbereiches Verkehrs- und Sonderbauten Entwicklung innovativer Produkte für Instandsetzung von Verkehrs- und Sonderbauten

Koordination der internationalen Zusammenarbeit zwischen der Sto AG, den einzelnen Tochtergesellschaften und Handelsvertretungen weltweit Akquisition und Beratung weltweit (z.B. Dorint Hotels, Kanada; Kraftwerk Mělník, Tschechien; Siloanlagen, Türkei)

Entwicklung und Vermarktung von Abdichtungssystemen auf Brücken Aufbau IT-Netzwerk inkl. Anbindung nach Heidelberg Umstellung DATEV zu SAP im Rahmen der Kozernintegration Betreuung, Beratung von Großprojekten in D (z.B. Rheinufertunnel D‘dorf, Köhlbrandbrücke, Elbtunnel, Ahrtalbrücke, Werratalbrücke) Betreuung und Abwicklung von internationalen Großbaustellen (z.B. Olympiastadion, Helsinki; Storebælt Brücke, Dänemark) Entwicklung bis Zulassung neuer Produkte Bautenschutz im In- und Ausland

Bauingenieurwesen Straßenbau, Städtebau und Verkehrsplanung