Britta Möcklinghoff

• Strategische Konzeption der Markteinführung eines neuen Produktportfolios inklusive internationaler Projektleitung (neues internationales Pricing, Konfiguration, Sortimentsaufbau, Marketingkampagne, Einführungspläne mit internationalen OEMs, Schulungskonzepten, Reporting an die Geschäftsführung etc.)) • Strategische Weiterentwicklung der Product Life Cycle Kommunikation • Aufbau Methodenkoffer Change Management • Effizienzsteigerung in den Bereichen Produktmanagement und Business Solutions

Leitung der Markteinführung von Neuprodukten aus dem Produktmanagement sowie die Initiierung und ganzheitliche Betreuung produktfeldübergreifender Prozesse und Projekte. • Entwicklung von Methoden zur Analyse von Markt- und Kundenbedürfnissen und Überführung in Produktkonzepte • Internationale Bedarfsanalyse und Initiierung von unternehmensweiten Projekten zur Steigerung der Kundenzufriedenheit • Strategische Überarbeitung der Product Life Cycle Kommunikation über alle Produktbereiche hinweg

Leitung der Markteinführung von Neuprodukten aus dem Bereich Produktmanagement

Meine Aufgabe war die Leitung strategischer Projekte zur Steigerung der Profitabilität. Dies umfasste: • Markt- und lieferantenbezogene Sortimentsoptimierung • Auswahl und Qualitfizierung neuer Lieferanten • Prozessoptimierung

Strategische Steuerung aller Produkte und Marken weltweit : • Steuerung aller Marketingaktivitäten - online und offline • Leitung strategischer, übergreifender Projekte wie Markenrelaunch, Kommunkationskonzepte, Messen, Prozessoptimierung, Wertanalyse usw. • Strategische Kundenprojekte, angepasste Produkt- und Kommunikationskonzepte • Strategische Marketingplanung (Planung von Produkten, DB, Marketingaussagen, inklusive Budgetplanung • Führung des Product Management Team

Steuerung beider strategischen Produktgruppen weltweit unter der Leitung des Group Product Managers. Dies umfasste: • Zielgruppendefinition, Markt-/ Verkaufstrends u. Kundenbedürfnissen. Daraus abgeleitet:  Neuproduktentwicklung, Promotions, Preisgestaltung, Kommunikationskonzepte /-guidelines, Kundenprojekte • Beratung u. Support bestehender Kunden • Operative Marketingplanung, Mithilfe strategischer Marketingplanung • Führung eines Junior Produc Managers, interdisziplinäre Projekleitung

Konzeption u. Umsetzung neuer Produktideen und deren Kommunikationskonzepte für alle Produktgruppen, Fokus Folienprodukte. • Qualitative u. terminliche Überwachung der Entwicklungsfortschritte aller am Prozess beteiligten Personen • Kundengespräche u. Schulungen, sowohl Ausbau Portfolio bei bestehenden Kunden als auch Neukundengewinnung • Briefing von Agenturen zur Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen • Operative Marketingplanung, Mithilfe strategischer Marketingplanung

Operative Betreuung der beiden strategischen Produktgruppen unter der Leitung des Product Managers. Dies umfasste: • Mithilfe, Koordination und Kontrolle der Marketing-Mix Instrumente wie Erstellung von Verkaufsförderungsunterlagen, Mithilfe Organisation Messen, Vorbereitung und Durchführung Kundengespräche und Schulungen von Vertrieb und Kunden • Schnittstellenfunktion zwischen Vertrieb, Entwicklung, Supply Chain Management und Produktion