Britta Schröder

- Planung von Materialflüssen und Versorgungskonzepten für die Komponentenfertigung - Auslegung von Behälter-, Flächen- und Belieferungskonzepten (JIS, JIT, Kanban) - Abstimmung mit Einkauf, Lieferanten und Produktion bei Neuanläufen - Bindeglied zwischen Planung und operativer Materialsteuerung — Konzepte so ausgelegt, dass sie die tägliche Bedarfs- und Produktionsplanung tragen

- Steuerung des Rollouts von IT-Projekten in der Werkslogistik — Orchestrierung entlang von Abhängigkeiten und Gateways bis zum abgeschlossenen Rollout - Koordination paralleler Teilprojekte: Abhängigkeiten identifizieren, Reihenfolge festlegen, Termine gegen Gateways absichern - Schnittstelle zwischen Fachbereich Materialsteuerung/Logistik, IT und Projektorganisation - Schulung und Befähigung von Kolleginnen und Kollegen auf neue Steuerungs- und Analysesysteme

- Disposition und Terminverfolgung elektronischer Bauteile für die Serienversorgung aller Fahrzeugbaureihen - Erstellung und Steuerung von Lieferabrufen in SAP; Überwachung von Wareneingängen, Rückständen und Lieferterminen - Bestandsverantwortung: Steuerung von Reichweiten und Sicherheits- beständen — Bestandssenkung bei unveränderter Liefertreue - Eskalationsmanagement bei Lieferengpässen: Abstimmung zwischen Lieferant, Werkslogistik und Produktion zur Sicherung der Bandversorgung - Versorgungsbed