Maik Odenhoven

Die F&O Entwicklung GmbH ist in vier Geschäftsfeldern aktiv: • Bauhandwerk & Immobiliensanierung • Unternehmensentwicklung & Beratung • Immobilienhandel • Bauträgertätigkeit Gemeinsam mit meinem Partner führe ich die F&O Entwicklung GmbH mit dem Ziel, qualitativ hochwertige Bau- und Immobilienprojekte mit langfristigem Mehrwert zu realisieren. Als Geschäftsführer verantworte ich die operative Steuerung, Projektentwicklung und strategische Weiterentwicklung des Unternehmens.

Planung, Steuerung und Überwachung der operativen und strategischen Einkaufsabteilung. Mitarbeit an der Strategischen Ausrichtung der Einkaufsaktivitäten. Planen, Einleiten und Überwachen von Einsparungsmaßnahmen, Mitarbeit bei der Einführung einer Lieferantenbewertung. Einführung/Umstellung auf E-Procurement. Ausarbeitung und Pflege von Prozessdokumentationen. Wertmäßige Steuerung und Überwachung von Beständen. Lieferantengespräche im In- und Ausland, Stellvertretende Einkaufsleitung.

Planung und Steuerung der Abteilung Disposition Kaufteile und Behältermanagement, Personalführung von 7 Mitarbeitern, Definition und Pflege von Sicherheitsbeständen, Ausarbeitung und Überwachung von KPI`s. Planung, Steuerung und Pflege von Stammdaten im Verantwortungsbereich. Ausarbeitung und Pflege von Prozessdokumentationen. Mitarbeit an Projekten, Auswahl von Dispositionsverfahren, Erstellung und Verarbeitung von ABC_XYZ Analysen, Wertmäßige Steuerung und Überwachung von Beständen. ERP KEY-User.

Planung und Steuerung der Versorgung von Rohmaterialien und Zukaufteilen, Auslösen von Bestellungen, Terminverfolgung, Auswahl von Dispositionsverfahren, Prozessoptimierung, LEAN-Management, ERP-Key User, Bestandsüberwachung, KPI-Erstellung, KPI-Auswertung, Analysen.

Abwicklung des Einkaufs im In- und Ausland, inklusive Disposition. Einhaltung und Überwachung von Lieferterminen. Bearbeiten von Anfragen und Angeboten. Verbuchung von Wareneingängen und durchführen von Rechnungsprüfungen. Durchführen von Bestandskontrollen. Pflege von Stamm- und Artikeldaten. Produktmanagement. Lieferantengespräche sowie Pflege der Lieferantenbeziehungen. Messebesuche im In- und Ausland.

Führung der unterstellten Mitarbeiter im Tagesgeschäft des operativen Einkaufs. Tägliche Überwachung und Erstellung von Statistiken (KPI`s). Erstellung und Pflege von Arbeits- und Prozessabläufen. Sicherstellung einer effizienten Koordination zwischen Planung, Einkauf, Produktmanagement, Transport und Lager (Supply Chain). Erstellung und Implementierung der ESAB Supply Chain Richtlinie. Aufbau und Integration vom LEAN Management innerhalb der Abteilung.

Überwachung der Warenplanung sowie Warenbeschaffung. Verwaltung und Abwicklung von Retouren. Bearbeitung von Kunden sowie Lieferantenreklamationen. Pflege der Artikelstammdaten im Warenwirtschaftssystem (JDE). Wöchentliche Erstellung von Statistiken (KPI`s).

Betreuung von Kunden und Händlern. Auftragsannahme sowie Abwicklung. Bearbeitung von Kundenreklamationen und daraus entstehenden Retouren. Erstellung und nachhallten von Angeboten. Kunden und Händlerbesuche mit dem Außendienstmitarbeiter.

Sendungsverfolgung aus Direkt und Non Stop Lieferungen vom Lieferwerk bis zum Kunden. Einsatz von Sonderfahrten und Kurierdiensten. Bearbeitung von Transportschäden. Pflege der Stammdaten im Warenwirtschaftssystem (JDE). Planung und Überwachung von Inventuren. Frachtrechnungskontrolle.

Ausbildung zum Groß-Außenhandelskaufmann