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Bruno Müller

Selbstständig, SAP R/3 Berater Logistik, Selbständig
Zürich, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Konzeption und Einführung von SCM
Einkauf und Produktion mit Prozessdefinition gelei
Erfolgreich Einführungen SAP R/3
Betriebsfachmann SFB mit SAP R/3 (bis ECC 6.0) Mod
Materialwirtschaft
Disposition
PPS
Einkauf und Produktion
Erfahrung in Planung und Controlling im Beschaffun
Engagement und Erfahrung in SAP R/3 Logistikprozes
MM und PP
WM mit/ohne externem LVS
SD
QM Teil MM und PP
WE-Prüfplanung von Fremdteilen
Lieferantenbewertung
Kann einem Unternehmen Potentiale und Lösungen auf
Durchlaufzeitverkürzung und Cash out Reduktionen
Beschaffungsbündelung mit Resultat von Lieferanten
Optimierungen system- wie prozessseitig
sowie Schnittstellen zu anderen Modulen
Prozessen und Non-SAP-Schnittstellen geführt welch
Arbeitskreisleiter Logistik
SAP Support/Helpdesk im Homeoffice
Keine ABAP Programmierung
Kein ABAP Entwickler
PDM-System
Helpdesk Management

Werdegang

Berufserfahrung von Bruno Müller

  • Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2016

    Rentner

    In Rente

  • Bis heute 15 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2010

    SAP R/3 Berater Logistik

    Selbständig

    Abwicklung von Projekten im Bereich Logistik, spez. MM/PP/WM, nicht länger als 12 Monate, dies auch in Teilzeit. Beratung in diesen Bereichen. Einsätze bei längeren Abwesenheiten eines Mitarbeitenden. Temporär und befristete Einsätze.

  • 10 Jahre und 9 Monate, Juli 1999 - März 2010

    SAP/R3 Spezialist Logistik / Controller

    Rheinmetall Air Defence AG, Zürich

     Systemverantwortung für SAP/R3 MM Modul (Materialmanagement): 100% verfügbar für die Benutzer  SAP Benutzersupport, inkl. Help Desk, in den Bereichen Logistik und Produktion  Durchführung von Schulungen und Coaching im SAP R/3 MM Modul: Geringer Nachschulungsaufwand  Optimierung von EDV Schnittstellen zwischen Verkauf, Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement und Rechnungswesen: Prozessdurchgängigkeit  Erstellung einer Anwenderdokumentation und Reporting-Tools für den Logistikprozess: Zugriff de

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1998 - Juni 1999

    SAP-Modulmanager MM im Logistikbereich

    ADtranz, ABB Daimler-Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich

    -Systemverantwortung für SAP/R3 MM Modul (Materialmanagement). -Fachführung für ein KeyUser Team aller Standorte. (4 Mitarbeitende). -System- und Prozessoptimierungen in Abstimmung mit dem Gesamtprozess. -Koordination der Standorte Oerlikon, Prattelen und Winterthur. -Ansprechpartner für modulspezifische Fragen (Help-Desk). -Erstellen und aktuell halten einer Anwenderdokumentation.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1996 - Dez. 1997

    System- und SAP Modulverantwortlicher MM Modul

    ADtanz, ABB Daimler-Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich

    -Führung der Gruppe Systeme im Bereich Produktion Komponenten/Vormontagen (5 Mitarbeitende). -Verantwortung für das SAP-Modul MM (Materialmanagement). -Stellvertretung für die SAP-Module PP (Produktionsplanung) und WM (Warehousemanagement): -Führung des Arbeitskreises MM (Materialwirtschaft). -Mitarbeit im Projekt und in der Projektleitung während der Einführung. -Mitarbeit in den Arbeitskreisen “Stammdaten, Produktion und Lagerverwaltung. -Objektverantwortung bei der Datenübernahme für die Besch.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 1993 - Aug. 1996

    Gruppenleiter zentrale Disposition und Qualitätsmanagement

    ADtranz, ABB Daimler-Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich

    -Führung der Gruppe zentrale Disposition und Qualitätsmanagement (12 Mitarbeitende). -Fachliche Führung und Ausbildung aller Disponenten. -Erarbeiten, respektive aktualisieren des Materialbewirtschaftungskonzeptes. -Unterstützung des Einkaufs mit Vorschlägen für Rahmenverträge. -Sicherstellung, dass die Aktionen im Rahmen der Qualitätssicherung (ISO 9001) auf Stufe Abteilung angeordnet und durchgeführt wurden. -Budgetierung und Kostenüberwachung der eigenen Kostenstelle.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 1991 - Dez. 1992

    Gruppenleiter der Materialwirtschaft

    ADtanz, ABB Daimler-Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich

    -Aufbau des Mitarbeiterbetandes (von 5 auf 12 Mitarbeitende) mit anschliessender Organisation und Festlegung der Abläufe -Führung der Gruppe zentrale Disposition und Qualitätsmanagement (12 MA) -Bewirtschaftungskonzept, Richtlinien und Kennzahlen definieren -Umfeld schulen und beraten. -Sammelmaterialkonzept realisieren (KANBAN) -Sicherstellung, dass die Aktionen im Rahmen der Qualitätssicherung (ISO 9001) auf Stufe Abteilung angeordnet und durchgeführt wurden. Budgetier.und Kosteenüberw. der eig. KST

Ausbildung von Bruno Müller

  • 9 Monate, März 1993 - Nov. 1993

    Projectmanagement

    ABB Fläkt University

    Projektleitung

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 1977 - Okt. 1979

    Maschinen- und Metallindustrie

    SFB

    - Datenermittlung - Produktionsplanung und -steuerung - Materialwirtschaft - Kostenrechnung/Kalkulation - Qualitätsmanagement - Fertigungsplanung - Arbeitsgestaltung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Gut

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