Carlos González García

Rescisión de contratos y cierre de la actividad por inviabilidad financiera con una posición de caja superior a los 200,000 euros. Planificación, negociación y ejecución de concurso de acreedores con propuesta de liquidación

Operación tienda piloto / test de concepto durante 12 meses, con facturación 250K, más 10K clientes y 100K productos entregados Amplia presencia editorial medios autonómicos (Canal 9, Punt 2, ADN) [ver http://es.youtube.com/results?search_query=sonrissa] Creación entorno comercial más 35 empre

Estructuración societaria, pactos entre socios, constitución de las mercantiles, y puesta en marcha de Consejo de Administración. Creación de prototipo tecnológico - con 3,5Tb de almacenamiento informático, 39 Gb de memoria RAM, 25 procesadores, 1000 metros de red local a 1 Gb, 32 sistemas de vi

Estudio de oportunidad de mercado con asistencia a ferias, entrevistas con clientes y proveedores, y exploración de tecnologías disponibles y roadmap previsible Redacción de plan de negocio y reclutamiento de equipo directivo y Consejo Asesor Premio al Mejor Proyecto Empresarial por IniciaNego

Miembro equipo negociador para cumplimiento acuerdo tripartito Telefónica Bertelessmann Terra Lycos Dirección general de negocios de (i) mensajería unificada, (ii) comunicaciones en tiempo real, (iii) publicación web, (iv) nuevos dispositivos, y (v) acceso Métricas: crecimiento negocio de

(joint venture entre Telefónica de España & Terra España) Negociación de estrategias y operativas de negocio para la definición, desarrollo y lanzamiento de Mundo ADSL Implantación organizativa y seed de equipos y proyectos

(joint venture entre Telefónica de España & Terra España). Negociación de estrategias y operativas de negocio con empresas grupo Telefónica para la definición, desarrollo y lanzamiento de productos conjuntos Implantación organizativa y dirección de equipos y proyectos conjuntos Métricas (12 pr

Enunciación estrategia de mercado, tecnológica y organizativa para la redefinición del modelo de negocio global en Terra Lycos y su correspondiente implantación Creación organización de producto de acceso y servicios Métricas: crecimiento nuevo negocio desde 1M hasta 14M; organización 12 per

Enunciación estrategia de mercado, tecnológica y organizativa para la redefinición del modelo de negocio de acceso en Terra Lycos y su correspondiente implantación Enunciación e instauración en países de planes de desarrollo, análisis y gestión económica de producto en Terra Lycos;

Responsable marketing de estrategia de Microsoft para la siguiente generación de Internet (Microsoft .Net) y co-responsable de gestión del cambio organizativo hacia un nuevo modelo de negocio Responsable de oportunidades de negocio a medio y largo plazo, y de nuevas políticas de licencias (mode

Responsable de definición de estrategia y control de negocio de la familia de productos Microsoft Office, con funciones de coordinación general interna entre directores de segmentos, licencias, audiencias y solución, y externas (partners, mayoristas, distribuidores, desarrolladores, integradores)

Responsable de la planificación, ejecución y control de la política de marketing y relaciones públicas de la familia de productos Microsoft Internet Explorer (lanzamiento de Microsoft Internet Explorer 3.0 y Microsoft Internet Explorer 4.0). Responsable de las relaciones comerciales y técnicas c

Responsable de la planificación, ejecución y control de la política de marketing y relaciones públicas de toda la familia de productos asociados a Internet de Microsoft (lanzamiento de Microsoft Internet Explorer 2.0). Responsable de la formación y activación interna de tecnologías, productos y

Responsable del cierre de MSN en España Responsable de la estrategia de formación y comunicación tanto interna (empleados, industria) como externa (prensa, cliente final) de la estrategia de Microsoft para Internet. Métricas: transferencia de cartera de 15,000 clientes; road-show en más de 20

Responsable de la definición y creación de nuevos productos, así como de la planificación y control de los planes de marketing para los canales de venta directa y librerías, y de la planificación, ejecución y control de los planes de marketing directo. Redefinición procesos de creación y produc

(Cadena de 46 tiendas de electrodoméstico). Análisis, diseño y control de desarrollo de un Sistema de Información para la Gestión, con responsabilidades en la planificación y coordinación de las fases de instalación y formación.

(Tienda de electrodomésticos. Negocio familiar) Trabajo a tiempo parcial desde BUP, con funciones sucesivas de instalador, repartidor, vendedor, contable y adjunto a la gerencia. Destacables: informatización de negocio, negociación de afiliaciones a centrales de compra, re-estructuración financi

Editorial de periódico local Crónica7 (posteriormente, LExpressió) Constitución, puesta en funcionamiento y venta de empresa para explotación de un periódico local de edición semanal en Cullera (Valencia).

Práctica de trabajo AIESEC en el Departamento de Estudios Económicos, resultando en la publicación de un estudio sobre los efectos económicos de determinadas medidas fiscales en las empresas locales.

Jun 1993 – Curso AECC sobre ‘Gestión de Centros Comerciales’ Ene/May 1993 - SAN FRANCISCO STATE UNIVERSITY (San Francisco, USA). Estudio del quinto cuatrimestre del programa MBA. Especialización: marketing Abr/Jun 1992 – UNIVERSITY OF HOUSTON (Houston, USA). Estudio del tercer cuatrimestre del progr