Carmen Breiter

Projekts | Events | Zukunftswerkstatt

- Fachliche und disziplinarische Führung des Teams Disposition und Logistik - Optimierung von operativen Prozessen zur Sicherung der termin- und qualitätsgerechten Belieferung

- Fachliche Verantwortung der Logistik innerhalb der Matrixorganisation für alle Standorte - Festlegung der strategischen Ausrichtung der Arbeitsschwerpunkte - Restrukturierungsaufgaben wie Abbau von Rückständen und Reduzierung von Sonderfrachten - Leitung der dispositiven Logistik, inkl. Arbeitsvorbereitung und Disposition der Fertigung und Montage in der Planung und Steuerung der Prozesse - Festlegung und Überprüfung von Logistikprozessen bei Änderungen und Neu-Projekten

Rentabilitätssteigerung durch Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung Neustrukturierung der Organisation Konzeptionierung und Umsetzung einer umfassenden Inhouse-Logistik Aufbau einer dezentralen organisierten Abteilung zu den Kernkompetenzen im Unternehmen Aufbau einer Marketingstrategie Steigerung der Wahrnehmung des Unternehmens am Markt Umsetzung neuer Markenausrichtung mit neuem Logo und Claim

Betreuung und Akquisition in der Beschaffungs- und Absatzlogistik von Großkunden Betreuung von Großkunden durch Reisetätigkeit im In- und Ausland Bearbeitung von Vor- und Nachkalkulationen von Tender

Verantwortung für fünf Mitarbeiter des Bereiches Service Ein- und Ausgang Kompetente und fachliche Kundenbetreuung und Übermittlung von Sendungsinformationen operative Arbeitsplanung Auswertungen & Erstellung von Statistiken Organisation von Express- und Sonderfahrten

Maßgebliche Beteiligung an dem Aufbau der Außenstelle Aufbau & Organisation eines Vertriebsinnendienst

Heiligenfeld & Pietzko Unternehmensberatung

Schwerpunkt: Verkehrslogistik und Fachgebiet Controlling Diplomarbeit über die Optimierung des Speditions- und Fuhrparkcontrolling am Beispiel Müller - die lila Logistik AG

Schmitt Logistik GmbH & Co.KG