Carolina Laparra Formentin

Responsable del área de Procesos y Control del departamento de Organización y Sistemas. Elaboración y revisión de todos los procesos de la Compañía, tanto de los hoteles como de las oficinas centrales, de su implantación y del control de su cumplimiento. Dirección de un equipo de auditores de procesos.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Análisis y optimización de procesos y sistemas en todas las áreas de negocio: logísticas, financieras, de control, de gestión, organizativas y estratégicas. Dirección y gestión de proyectos según objetivos de calendario y satisfacción del cliente interno.

Departamento: Estrategia, Responsable de proyectos de consultoría de estrategia, organización, procesos y sistemas de información. CLIENTES EN LOS QUE HE GESTIONADO PROYECTOS: -Panrico -Laboratorios Dr.Esteve -Miguel Torres, S.A. -National Brands Limited (Sudáfrica) -Gallina Blanca Purina -CHEP (UK, Francia, Italia, España) -Globalia (Air Europa, Halcón Viajes, Travelplan, etc.) -Grupo Eroski

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Project Manager de dos proyectos tecnológicos europeos.

Especialidad Organización.