Carolina Rech

Verantwortung für die kaufmännische Steuerung sowie die organisatorische und strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. Aufbau transparenter Controlling- und Steuerungsprozesse, Budgetierung, Liquiditätsplanung, Prozessmanagement und Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen.

Praxismanagement mit Gesamtverantwortung für die Organisation und Weiterentwicklung der Praxis, einschließlich Mitarbeiterführung, Personalplanung, Prozessmanagement, Digitalisierung, Qualitätsmanagement sowie kaufmännischer Steuerung. Begleitung einer Umfirmierung, eines Praxisumzugs und eines baulichen Umbaus bei laufendem Betrieb sowie Leitung verschiedener Organisations- und Optimierungsprojekte.

Verbandsübergreifende Verantwortung für das Qualitätsmanagement mit Schwerpunkt auf Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und kontinuierlicher Verbesserung. Steuerung und Optimierung von Qualitätsprozessen, Durchführung interner Audits, Entwicklung von Qualitätsstandards sowie Beratung und Schulung von Führungskräften und Mitarbeitenden.