Christele Ledun

Laufende Überwachung und Verwaltung der Kosten des gesamten Betriebs. Analyse von Verbrauchsabweichungen und Betreuung von Verbesserungsprojekten, Begleitung von TPM-Arbeiten, Berechnung und Analyse der Effizienz der Produktion und der Verpackung .

Aufbau des Produktionsplans des Werks : ⇒ Verringerung der Anzahl der Lagerengpässe um 60%, Einrichtung eines wöchentlichen Erfüllungsgrades des Produktionsplans, Erhöhung des monatlichen Erfüllungsgrades um 10 Punkte

Projektverwaltung für Innovationen und Erneuerungen der kulinarischen Produkte und Lagerverwaltung: Einrichtung und laufende Bearbeitung der Lagerhaltungsgrundsätze, Produktionsplanung eines Produktportfolios ⇒ Einführung von 3 Jahreszeiten im Rahmen der Maggi-Produktreihe, Halbierung des Lagerbestands an Kartoffelpüree ohne Beeinträchtigung der Lieferquote

Einrichtung der SAP-Software im Einkauf: Ausarbeitung, Planung und Betreuung von Schulungen für die Benutzer, technische Vorbereitung und Unterstützung beim Start.⇒ Schulung von 200 Mitarbeitern, Startbegleitung bei 4 Firmen, Begleitung der Veränderung.

Mathematik, Wahrscheinlichkeit, Statistik, Physik, Strömungsmechanik, Betriebswirtschaft (mikro- und Makroökonomie), Buchhaltung, Arbeits- und Handelsrecht.