Christian Autzen

Projektmanagement · Organisation · Prozesse: • Steuerung komplexer Projekte einschließlich Ressourcen-, Budget- und Kapazitätsplanung, Forecasting und Reporting. • Optimierung von Projektmanagement- und Angebotsprozessen sowie Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems. • Standortübergreifende Zusammenarbeit und Implementierung neuer Technologien und KI-gestützter Arbeitsweisen. • Produktionskosten um 25–50 % reduziert und Planungsaufwand um rund ein Drittel gesenkt.

• Projektleitung: Gesamtprojektleitung der DSGVO-Implementierung und Überführung regulatorischer Anforderungen in die Praxis. Schnittstellenmanagement von IT, Datenschutz und Geschäftsführung. • Projektsteuerung mit Ressourcenplanung, Budgetierung, Forecasting, Reporting und Abrechnung. • Prozessoptimierung für Transparenz und Verantwortlichkeiten. • Change & Kommunikation inkl. Mitarbeitenden- und Arbeitsrechtsschulungen. Beratung einer Etat-Ausschreibung; Gewinn eines sechsstelligen Kundenetats.

Projektsteuerung · Ressourcenmanagement · Transformation: • Steuerung des Projektgeschäfts für Dräger mit 1,8 Mio. € Etatvolumen und rund 80 Einzelprojekten pro Jahr. • Planung und Steuerung von Ressourcen, Budgets und Kapazitäten einschließlich Forecasting und Reporting. • Koordination von rund 25 Ansprechpartnern auf Kunden- und Agenturseite sowie Begleitung der Transformation zur projektbasierten Beauftragung.

• Organisationsentwicklung: Aufbau und fachliche Leitung der Kreativabteilung sowie Strukturierung von Ressourcen, Rollen und Arbeitsprozessen • Prozessmanagement: Optimierung und Standardisierung der Produktionsabläufe • Ressourcenplanung: Entwicklung effizienter Strukturen für die Zusammenarbeit und Kapazitätssteuerung • Effizienzsteigerung: Steigerung der Prozesseffizienz um rund 20 % und Schaffung zusätzlicher Kapazitäten für Weiterentwicklungen

• Teamkoordination: Fachliche Koordination des Kreativteams sowie Ressourcen- und Produktionsplanung. • Digitale Transformation: Einführung von WoodWing Studio zur Verzahnung von Print- und Digitalproduktion. • Prozessoptimierung: Neugestaltung von Produktionsprozessen sowie Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten. • Change & Schulung: Koordination der Einführung und Mitarbeitendenschulungen. • Ergebnis: Stabiler Go-live und rund 20 % Zeitersparnis.

• Kommunikation: Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations- und Editorial-Konzepten für Kundenprojekte • Konzeption: Entwicklung zielgruppengerechter Kommunikationslösungen und deren Umsetzung im Projektumfeld • Projektarbeit: Koordination und Umsetzung unterschiedlicher Kommunikations- und Medienprojekte

• Projektmanagement: Verbindung von Projektmanagement, Beratung und Art Direction bei Kommunikations- und Digitalprojekten. • Digitale Projekte: Konzeption und Steuerung von Lösungen für Finanz-, Kapitalmarkt- und weitere Kunden. • Produktentwicklung: Entwicklung eines modularen CMS für Webportale. • Anforderungsmanagement sowie Definition von Leistungsumfang, Phasen, Zeitplan und Kosten. • Implementierung inkl. Workshops und Anwenderschulungen.

• Kommunikation & Konzeption: Entwicklung und Umsetzung kreativer Kommunikationskonzepte für Kundenprojekte • Projektarbeit: Mitarbeit an Kommunikationsprojekten im Agenturumfeld • Text & Design: Verbindung von konzeptioneller, textlicher und visueller Entwicklung

• Häusliche Krankenpflege und Unterstützung des Pflegedienstes, Hilfestellung bei der Körperpflege, beim Anziehen und beim Essen • Haushaltshilfe, Begleitung und Betreuung, Fahrdienste • Gespräche führen, Spaziergänge unternehmen und Freizeitaktivitäten Patienten gestalten

Die staatlich anerkannte Kunstschule Alsterdamm war eine renommierte internationale Schule für Grafik und Design. In acht Semestern vermittelte das Studium kreativ-konzeptionelles Denken, sowie Gebrauchsgrafik, Malerei und Typografie.