Christian Banik

Als Product Owner setze ich Ziele des Teams und verantworte dessen Wirtschaftlichkeit.

Ich arbeite als ICT-Berater für unterschiedliche Kunden des DB-Konzerns (u.a. DB Station & Service, DB Cargo) in Softwareentwicklungs- und Beratungsprojekten.

Als Systemadministrator verantwortete ich alle IT-Systeme des Unternehmens. Das Tätigkeitsfeld umfasste unter anderem: - Fachliche Leitung des Administrations- und Supportteams - Planung und Durchführung eines Umzugs der IT-Infrastruktur - Einführung von Regelprozessen für Support und Wartung - Dokumentation der IT-Landschaft - Ansprechpartner fürs Management

Als Projektleiter verantwortete ich die Entwicklung eines neuen Corporate Designs. Die Entwicklung erfolgte in Zusammenarbeit mit einer Warschauer Designfirma. Ich habe die Kommunikation zwischen BEST und der Designfirma vor Ort koordiniert und die Ergebnisse zusammengefasst und der Generalversammlung präsentiert.

Als Vereinsvorstand in einem Team von vier Personen habe ich folgende Tätigkeitsfelder ausgefüllt: - Weiterentwicklung der bonding-Strategie in den beauftragten Ressorts - Strategische Entwicklung des Gesamtvereins - Organisation und Durchführung von Ressorttreffen mit bis zu 20 Teilnehmern - Zusammenarbeit mit überregionalen Koordinatoren (unter anderem IT-Team, welches die bonding IT-Infrastruktur unterhält und den Support durchführt) - Ansprechpartner für mehrere Unternehmen im bonding-Förderkreis

Als Projektleiter eines Kurses zum Thema IT-Sicherheit habe ich ein Projektteam aufgestellt und koordiniert. Darüber hinaus habe ich die Grob- und Feinplanung des Zeitplans durchgeführt und überwacht sowie das Gesamtbudget verantwortet.

Als Projektleiter war ich erster Ansprechpartner für 108 teilnehmende Unternehmen. Ebenso habe ich die überregionale Kundenakquise unterstützt. Ich habe ein lokales Projektteam aufgestellt und koordiniert sowie das Budget verantwortet.