Christian Döbert

Fachliche Koordination eines Teams mit ca. 13 festen Mitarbeitern und 3–6 Zeitarbeitskräften. Vertretung der Teamleitung bei Organisation, Auftragsabwicklung und Personalkoordination. Bei Vertretung Koordination des Personals mit ca. 30 festen Mitarbeitern und 6–10 Zeitarbeitskräften. Mitarbeiterzuordnung, Einsatzplanung, Einarbeitung und fachliche Anleitung, Überwachung und Optimierung der Warehouse-Prozesse. Eigeninitiierte Verbesserungen. Eigenständige Auswahl und Einsatzsteuerung von Zeitarbeitskräften.

Fachliche Koordination eines Teams mit 6 festen Mitarbeitern sowie ca. 2–4 Zeitarbeitskräften. Organisation und Sicherstellung des Warenflusses im Wareneingang sowie Kontrolle und Buchung eingehender Waren. Schwerpunkte: Einarbeitung und fachliche Anleitung · Warenbuchungen und Hochregalfahrten · jährliche Inventur als Hauptansprechpartner · Mitwirkung bei Auswahl und Einarbeitung von Mitarbeitern und Zeitarbeitskräften · eigeninitiierte Verbesserungen von Arbeitsabläufen und Lagerorganisation.

Warenannahme, Kontrolle und Buchung eingehender Waren sowie Einlagerung und Bereitstellung für die weiteren Prozesse. Schwerpunkte: Hochregalfahrten und interne Warenbewegungen · Inventurfahrten und später Hauptansprechpartner für die jährliche Inventur · Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Zeitarbeitskräfte · Mitwirkung bei der Auswahl und Einstellung fester Mitarbeiter · Einbindung bei der Auswahl von Zeitarbeitskräften · Unterstützung bei der Optimierung von Arbeitsabläufen und Lagerorganisation.

Einsätze als Maler, Lackierer und Verputzer bis 11/2003. Ab 12/2003 Einsatz bei CIBA VISION im Wareneingang: Lagerbestückung und Warenkontrolle · Vorbereitung und Einlagerung · Bereitstellung von Rohmaterial für die Produktion · Überführung produzierter Waren in die Logistik · Be- und Entladen von Lkw · Einlagerung im Lager und in der Eurologistik. Zum 15.07.2004 feste Übernahme durch CIBA VISION.

Montage von Feuer- und Brandschutztoren sowie Brandschutztüren auf unterschiedlichen Baustellen. Vorbereitung und Durchführung der Montage einschließlich Elektroarbeiten und Ausmörteln mit Brandschutzmörtel. Führung einer kleinen Montagetruppe und Koordination der Arbeiten vor Ort. Abstimmung mit Kunden, Architekten und Bauträgern sowie Ansprechpartner auf den Baustellen. Durchführung von Bauabnahmen, insbesondere bei weiter entfernten Baustellen. Endkontrolle und Durchführung erforderlicher Nacharbeiten.

Einsatz auf einer Intensivstation im Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Übernahme von Aufgaben im Stationsalltag mit hoher Zuverlässigkeit und selbstständiger Arbeitsweise. Durch zügige und gewissenhafte Erledigung der übertragenen Aufgaben Übernahme zusätzlicher Tätigkeiten. Schnelle Integration in das Team und Aufbau eines hohen Vertrauens bei Kollegen und Vorgesetzten. Aufgrund meiner Arbeitsweise wurde mir eine Umschulung zum Pflegefachmann angeboten, die ich jedoch nicht angenommen habe.

Tätigkeiten im Bereich Maler-, Lackier- und Verputzarbeiten auf unterschiedlichen Baustellen. Vorbereitung von Baustellen sowie Begleitung und Abstimmung mit eingesetzten Subunternehmern. Unterstützung bei der Organisation und Auflösung von Baustellen. Durchführung von Endkontrollen, Bauabnahmen und erforderlichen Nacharbeiten.

Erfolgreicher Abschluss der Ausbildung · Erwerb des mittleren Bildungsabschlusses

KI-Manager IHK