Christian Dombek

-Eigenverantwortliche Betreuung der gesamten Channel im Offtrade und Ontrade -volle P&L Verantwortung: Planung, Steuerung und Überwachung des EBITDA -Festlegung, Planung und Durchsetzung der allgemeinen Vertriebsstrategie -Marktanalyse/Marktbeobachtung zur Erschließung neuer Kundenpotenziale -Steuerung der Sales Manager sowie der Customer Service Manager -Management und Leitung der Abteilungen PR, Marketing/TM, Logistik und Finanzen -Überwachung der bedarfsgerechten Produktion

• Eigenverantwortliche Betreuung der Handelsagenturen und Distributoren in Europa • P&L Verantwortung als jeweiliger Country Manager in den einzelnen Ländern • Festlegen der Vertriebsstrategien individuell für die jeweiligen Länder • Definition und Realisierung der nationalen Umsätze • Festlegung der Marketing- und Kommunikationsstrategien • Steuerung der Marketing- POS- und PR Agenturen • Planung, Steuerung und Überwachung des Gesamtbudgets

• Eigenverantwortliche Betreuung der Distributoren und Einkäufer für die Vertriebsschienen im LEH und HoReCa • Festlegen der allgemeinen Vertriebsstrategie • Marktanalyse/Marktbeobachtung zur Erschließung neuer Kundenpotenziale • Vorbereitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen und Jahresgesprächen • Planung, Steuerung und Überwachung des Verkaufsbudgets • Enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen Customer Service, Marketing, Trademarketing, Logistik und Finanzen in einer Matrix-Organisation

• Eigenverantwortliche Betreuung der nationalen und regionalen Vertriebszentralen im Zentraleinkauf • Festlegen der allgemeinen Vertriebsstrategie zusammen mit der Geschäftsführung • Steuerung der Sales Manager in Deutschland • Marktanalyse/Marktbeobachtung zur Erschließung neuer Kundenpotenziale • Vorbereitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen und Jahresgesprächen • Enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen PR, Marketing, Trademarketing, Logistik und Finanzen

• Führung und Steuerung der Bezirksverkaufsleiter und Regionalverkaufsleiter in Deutschland • Ergebnisorientierte Motivation und Schulung der Mitarbeiter • Prozesskoordination und -optimierung • Definition und Realisierung der nationalen und regionalen Ziele • Kosten- und Etatkontrolle der Mitarbeiter • Betreuung der relevanten Ansprechpartner in allen Vertriebsschienen • Unterstützung des Key Account bei Jahresgesprächen

Betreuung von SBW, C&C, LEH im Verkaufsgebiet, KAM Verantwortung im Verkaufsgebiet

Betreuung von SBW, C&C, LEH im Verkaufsgebiet

Betreuung von SBW, C&C, GAM, GFGH im Verkaufsgebiet, Führung des Promotionteams