Christian Göpel

- Steuerung von Scrum Teams als Scum Master - Verantwortung für Kundenkommunikation und Abrechnung erbrachter Leistung - fachliche und technische Produktentwicklung

- Head of Business Analysts - Teamentwicklung - Offshore "Brückenkopf" . Bangalore Indien - Aufbau und Entwicklung des Offshore Teams in Bangalore, Indine - Verantwortung für Liefergegenstände und Abrechnung mit dem Kunden

- Konzeptionierungen & Umsetzung von Anforderungen in User Stories - Wissenstransfer und Aufbau des Offshore Entwicklungsteams

Als Ermittlungsbeamter plante ich Einsätze, führte Vernehmungen durch und leitete Durchsuchungen. Ich arbeitete 9 Jahre Kollegen ein (2-3 Jahre pro Person) und führte andere fachlich. Ich entwickelte jeweils geeignete Vorgehensweisen für Verfahren und passte diese flexibel an Veränderungen an. Klassen (20-30 Anwärter) unterrichtete ich eigenständig und entwickelte mein eigenes Lehrkonzept. Seit 2 ½ Jahren führe ich mehrere Mitarbeiter durch Coaching Leading.

Im zentralen Einkauf (Landesweit) koordinierte ich insbesondere einen Suppliers-Wechsels stellte die technisch relevanter Daten zur Bündelung des Einkaufs von veredelten Teilen zusammen. Zur Erfüllung meiner Aufgaben war ich regelmäßig für Meetings bei Lieferanten vor Ort (stand alone).

Im Controlling waren meine bedeutendsten Aufgaben die Entwicklung eines Simulationstools und die Vorbereitung und Übernahme leitender Aufgaben bei der jährlichen Inventur. Ich plante den Einsatz des verfügbaren Personals (300 Mitarbeiter) und war für ein Plant als Overcheker in Charge verantwortlich. Im Bereich des Inventory Forecasting habe ich die federführende Kollegin einen Monat vertreten.

Bearbeitung der Steuererklärungen von Kapitalgesellschaften

Ausbildung zum Finanzwirt

Industrielle Technik